基层留住骨干还须举措给力

2016/09-03 来源:医药卫生报 第五版:乡医周刊 浏览:15004 次 

□叶龙杰

    新一轮医改要强基层、保基本、建机制。要达到这个目的,就要让基层医疗卫生机构能够留得住高水平的人才,这也是分级诊疗夯实基底的要求。由于基层医疗卫生机构处在医疗金字塔的最底层,医生往往受到各种局限。很多地方要求刚毕业的医学生或者低年资的医生,必须在基层医疗机构服务一定年限才可晋升高级职称。这样一来,基层往往成为人才的“中转站”。如何让优秀人才自愿留在基层,仍是一个难以解决的问题。
    解决的办法也不是完全没有,关键是让人才实现自我价值。日前,江苏省通过遴选基层医疗卫生骨干人才,突出按绩取酬,实行协议工资制,做到“一流人才一流报酬”,便为基层人才实现自我价值打开了大门。除此之外,要真正激活基层的活力,让基层拥有吸引力,还要多方发力,改革滞后的编制标准、薪酬制度,完善人事公招制度、职称评审和医师考试制度,为基层医疗人才的发展提供更加宽松的环境和更加广阔的舞台。
    建立符合卫生行业特点的薪酬制度,不仅是城市医院亟待解决的问题,也是基层医疗卫生机构亟须解决的问题。这当中,协议工资制可提供一个平等“议价”的平台;通过谈判建设一个“兜住”下沉人才的保障网。
    医疗服务的核心资源是人才。有了骨干人才,基层医疗卫生事业才能更好地发展,百姓对优质医疗资源的渴求才能得到满足。根据2015年我国卫生和计划生育事业发展统计公报,全国在基层医疗卫生机构工作的人员超过350万名,要让其中的优秀者安心留在基层,各级卫生计生行政部门应采取得力举措,改变人才向上流动的趋势。江苏的做法,也许能给行业一个良好的启示。

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