本报讯（记者王平 通讯员段泓涛 黄曼）8月28日，平顶山河舞总医院组织举办全院护理骨干管理能力培训会。切实加强护理管理人才队伍建设，提升护理质量、团队氛围及患者满意度，助推医院高质量持续发展。

该院院长王志平在培训中首先充分肯定护理队伍在医院发展中所作的贡献，表扬护理团队在日常工作中的突出表现。强调作为护理团队的管理者，其角色定位、专业知识与技能、领导与协调能力对于提升整个护理团队的服务质量与工作效率具有关键性的作用。

 “角色认知、管理能力、沟通能力、自我提升、应对压力的方法及必备……”王志平从护士长的10个管理理念等方面，通过大量的实例，图文并茂、深入浅出地讲解了如何做好一名优秀的护理管理人员，一名优秀的护理管理人员必须具备且真正践行的业务能力和管理理念，才能带领护理团队走向卓越，为患者提供更加优质、高效的护理服务；要有当好科室“管家婆”、做好精细化管理的能力，才能推动医院的内涵建设和护理事业的整体进步与协调发展。

质量管理是护理工作的基石，业务提升是专科发展的动能，创新思维是护理事业发展的源泉。该院通过此次培训，让护理队伍更深刻地认识到，作为新一代护理管理者，具备扎实专业能力的同时更要不断提高自己的管理能力和自身素养，转变角色，以身作则，做好护理团队的带头表率作用，将医院护理质量“三级”创建工作落到实处。