医药卫生网讯 5月16日下午，遂平仁安医院召开“一科一品一特色”建设启动会，旨在进一步提升医院核心竞争力，促进医疗技术创新和发展，发展科室特色品牌，助推医疗技术水平再上新台阶。院班子成员及各临床科室负责人参加此次会议。

会上，院长王新安说：“在医疗行业快速变革的当下，科室品牌是医院立足的根基。我们要以问题为导向，强化危机意识主动求变，以特色谋生存、以创新促发展；坚持目标导向细化任务清单，确保‘特色品牌建设’落地见效； 精准挖掘各科室优势，补足短板，让每个科室都成为医院发展的‘强引擎’。”

接着，副院长张惠成通过详实的数据，分析了医院目前在技术创新、服务质量、学科影响力等方面的现状，明确了未来的发展目标与重点任务。

随后，副院长徐春华说，在追求技术突破与门诊科室特色品牌服务升级的发展中，医院要始终将“医疗质量”作为立身之本。无论规模如何壮大、技术如何革新，我们要始终以“如履薄冰”的敬畏之心，守护生命健康，用扎实行动诠释“质量为先”的永恒承诺！

最后，总经理刘剑发表重要讲话，他首先对各科室逐一“把脉”，精准点评。一方面充分肯定各科室在学科建设上作出的努力，另一方面帮助科室分析了存在的痛点、难点，给予建设性指导意见。2025年医院将以门诊科室品牌建设为抓手,突出重点，精准发力，全面推动医院服务能力的提档升级，要做到，加速新医疗技术应用推广，凸显特色医疗与重点项目优势，做到人无我有、人有我优，走差异化发展和区域化领先之路。

一是统一思想、坚定自信。全体职工要以“咬定青山不放松”的精神状态，紧跟医院总体发展思路，秉承“科室有特色、人人有专长”的科室发展理念，全面提高医疗技术和服务水平。二是聚焦工作难点，提升工作质效。各科室要深入分析研究，提出切实可行的解题思路，明确科室发展规划和具体目标举措；三是深化业务学习，提高专业水平。各科室要不断加强业务学习，提升自身专业水平及核心竞争力，为更好地服务患者打下坚实基础；四是积极开展新技术，拓展新业务。开展新技术、新项目要立足科室发展目标，切实符合临床实际和患者需求，同时做好风险评估和疗效评价，确保新项目顺利推进。

此次推进会吹响了遂平仁安医院品牌建设的“冲锋号”。未来，医院将以“技术立院、服务兴院、品牌强院”为宗旨，全力打造区域医疗新高地，为百姓提供更优质、更精准的健康服务。(丁宏伟 孙丹 张驰)