本报讯（记者朱晓娟 通讯员彭艳梅）5月23日，灵宝市第二人民医院邀请西安交通大学医学院临床医学学士、管理学学士、公共卫生硕士、流行病与统计学博士、西安交通大学医学院第一附属医院医疗信息管理办公室主任左煌来医院，进行一场《医院运营与精细化管理》的成功授课。医院班子成员、中层干部、业务骨干及相关职能科室人员参加了此次培训。

培训正式开始前，副院长高鹏飞发表了开场致辞，他强调医院的高效运营、精细化管理对医疗服务质量、优化患者就医体验、推动医院可持续发展至关重要，希望参会人员能够珍惜此次机会，将所学知识切实运用到实际工作中去。

左煌拥有丰富的医院运营管理经验和深厚的专业功底，在培训中，他结合各地乡镇卫生院、县级医院、省级医院的实际案例，综合自身实地考察经验，深入浅出地将医院精细化运营策略、专科运营管理等方面进行细致讲解，并且详细介绍了根据本院实际情况该如何通过运营和精细化管理，优化医院内部流程，提高资源利用效率，降低运营成本，提升医疗服务质量和患者满意度。

在探讨医院精细化运营策略时，左煌说，医院需从以下维度全面提升管理水平：

构建数据驱动的决策体系，建立系统化的数据管理框架，依托大数据技术深度挖掘运营数据价值，为战略决策提供科学支撑。

实施全链条成本优化，强化设备、耗材、人力资源等核心环节的成本管控，通过精细化管理实现降本增效。

聚焦学科与人才双轮驱动，结合医院定位与本地疾病种类，重点培育特色专科，同步推进学科建设与人才梯队培养，增强差异化竞争优势。

最终通过数据赋能、成本优化、学科深耕与患者服务升级，形成“精准管理—资源高效—技术领先—患者满意”的良性循环，全面提升医院综合竞争力。

医院将本次培训为契机，进一步加强内部管理，优化运营流程，提升服务质量，推动医院各项事业迈上新台阶，为保障人民群众的健康权益做出更大贡献。