“成绩的取得离不开党建引领。”河南省妇幼保健院院长、党委副书记赵鑫说，“我们将党的领导贯穿医院治理全过程，创新构建‘四维融合’体系，在党建引领发展、服务提质增效、安全防线构筑、行风清正建设等方面形成示范效应。”

把舵定向，党建在“战略融合”中有“高度”

河南省妇幼保健院党委坚持将党建工作深度融入医院发展战略，着力破解党建与业务“两张皮”难题，为医院高质量发展把准方向、凝聚力量。

记者了解到，该院严格落实党委领导下的院长负责制，完善重大事项集体决策机制，制定医院基层党组织会议议事规则，构建权责清晰、分工协作的组织制度体系，确保决策科学规范、公开透明。同时，严格执行“第一议题”制度，压实意识形态工作责任制，健全基层宣传网络，发挥支部宣传委员作用，深度挖掘服务典型，树立优质服务标杆，推动先进事迹可感可学、见行见效。

“在基层党组织建设上，我们结合医院内设机构调整优化基层党组织设置，实现党组织和党的工作全覆盖。在‘双带头人’培育工程上，我们的职工党支部书记‘双带头人’比例达到了92%。”赵鑫告诉记者。

匠心惠民，党建在“服务融合”中有“温度”

6月初，河南省妇幼保健院新生儿外科医生黄泓玮接到一家医院的紧急求助：一名出生仅1天的新生儿因先天性消化道畸形导致肠梗阻。

新生儿外科主任黄华立即启动医联体远程会诊系统，通过实时影像传输与当地医务团队展开病情研讨。在详细分析患儿情况后，考虑当地医疗条件无法实施精细手术，黄华果断提出，立即将患儿转入河南省妇幼保健院进行手术治疗。

启动接诊预案，两家医院建立专项沟通群，实时共享患儿生命体征数据；当地医院在河南省妇幼保健院的指导下先行开展胃肠减压、静脉营养支持等术前准备，为后续治疗争取宝贵时间；移动ICU(重症监护室)式安全转运……最终，得益于“基层首诊—远程会诊—快速转诊”的三级联动模式及危重患者标准化绿色通道流程，患儿成功接受手术。目前，患儿已康复出院。

深耕危重症救治体系建设，畅通危重症患儿转诊通道，用速度、精度、温度守护每一名患儿，是河南省妇幼保健院以党建为纽带，持续优化医疗服务流程，提升服务品质，不断增强群众就医获得感和满意度的缩影。

据赵鑫介绍，河南省妇幼保健院引入智能化、信息化管理手段，提升服务效能。该院推行电子核签系统，大幅提升接种服务效率，使得单例接种登记时间由8分钟缩短至3分钟，日均接种量同比增长10%，有效缓解接种高峰压力，实现服务效率和患者满意度“双提升”；启动“人文关怀病房”试点病区，开展叙事早查房、心愿墙、学习叙事护理百天微课等活动，落实人文关怀；同时，优化探视流程，推行“家长开放日”，推广袋鼠式护理与家庭参与护理，开设“早产儿父母训练营”，以赋能患儿家庭，提高患儿家属满意度。

固本培元，党建在“安全融合”中有“力度”

医疗安全是医疗工作的核心，关系到患者的生命安全和身体健康。河南省妇幼保健院严格落实医疗质量安全核心制度，构建医疗纠纷全链条防控化解体系，为患者营造安全、放心的就医环境。

河南省妇幼保健院党委副书记、工会主席党楠说，该院建立不良事件讨论机制，运用RCA(根因分析)不良事件管理模式，定期分析研判潜在风险，将安全隐患消除在萌芽状态；创新机制强保障，开展全员警示教育，推行“双人查对+人脸识别”双核验机制，压实岗位责任，筑牢医疗安全防线；党总支书记牵头开展危重患者多学科会诊、死亡和疑难病例讨论，提升危重患者救治水平。今年4月，该院共成功救治危重症新生儿、超低和极低出生体重儿40余例。同时，重点监督守底线，聚焦医疗行业违规问题，加强重点科室监督检查，从源头上防范违法违规行为发生。

清风润院，党建在“廉洁融合”中有“硬度”

清廉医院建设是医院高质量发展的“基石”。河南省妇幼保健院纪委书记唐艳华告诉记者：“我们坚持把纪律规矩挺在前面，加强制度建设，强化思想教育，严格监督管理，持续推进医德医风建设，营造风清气正的医疗环境。”

具体来说，该院健全制度扎笼子，修订完善了医院“双十”管理制度，加强药品和高值医用耗材动态监管，严格落实红包管理办法，开展全院制度自查，出台《2025年行业作风建设工作要点》等文件，织密制度防线；强化教育筑防线，将廉洁教育纳入新员工培训、中层干部任前谈话和支部“三会一课”，针对不同岗位特点开展精准警示教育，利用新媒体平台开展常态化教育，推动廉洁理念深入人心；同时，还严格考评树新风，运用信息化手段规范考评档案管理，强化考评结果运用。每年评选表彰医德医风先进集体和个人，树立行业标杆，弘扬新风正气。（本报记者 常 娟 通讯员 华小亚）