医药卫生网讯（记者王明杰 通讯员马三鹏 苏红光 张宇扬 裴仁宇）7月23日下午，光山县人民医院成功召开2025年第二季度医院质量与安全管理委员会会议。

此次会议，由该院质量管理部组织，医院质量与安全管理委员会及20个各质量管理委员会根据本委员会工作职责分别进行了2025年上半年/第二季度工作汇报，全面检视医院各领域质量与安全管理工作成效，为医院高质量发展筑牢安全防线。

该院党委书记杨扬，党委副书记、院长罗宏，党委副书记敖荣云，党委委员、副院长郑先成、李明宝，党委委员、工会主席胡海燕，副院长谢伟，党委委员、纪委书记陈勃，以及全院中层、医疗质控员、物价管理员等200余人参加会议。李明宝主持会议。

李明宝强调了本次会议的目的和意义。他说，召开2025年第二季度全院质量与安全管理委员会会议，其目的是要聚焦问题，精准施策；各质量管理委员会要充分发挥决策层的职能，筑牢安全底线，持续提升质量管理水平，通过常态化联席会议机制，加强协同联动，打破跨部门壁垒，将“以患者为中心”的理念贯穿工作全流程，实现服务效率和满意度双提升。

该院医疗质量与安全管理委员会、医疗技术临床应用管理委员会、学术委员会、护理质量与安全管理委员会、医院感染管理委员会、药事管理与药物治疗学委员会、病案质量管理委员会、全面预算管理委员会、价格管理委员会、辐射与防护安全管理委员会、医用耗材管理委员会、生物安全委员会、医学伦理委员会、临床用血管理委员会、信息安全管理委员会、医学装备管理委员会、医疗器械临床使用管理委员会、安全保卫管理委员会、后勤保障管理委员会、运营管理委员会、医院质量与安全管理委员会21个质量与安全管理委员会分别对2025年上半年的工作开展、质控指标改进成效、存在的问题以及下半年的工作计划等进行汇报。

罗宏说，此次会议是医院各质量与安全管理委员会的集中反馈汇报会，通过集中汇报让该院更多员工了解医院不同层面各项质量管理数据和动态变化。下半年工作要强化质量组织体系建设；聚焦核心制度落实，以国家三级公立医院绩效监测数据为驱动提升质量，加强对科室主任目标的压力传导。同时深化专项整治，防范风险漏洞，优化绩效与文化机制，以医疗质量为根本，培育相关文化；将医疗质量与安全和三级乙等医院评审创建相融合，提高工作效率。

杨扬在总结讲话时说，与会人员共同听取了各委员会的工作总结，复盘了上半年的质量和安全工作，同时研讨了相关问题。“复盘”是围棋术语，用在管理工作中有四个目的：第一，是知其然，知其所以然，要清楚工作的缘由和所处阶段；第二，就是传承经验，提升能力，既要总结优点，也要找出不足；第三，不再犯同样的错误；第四，总结规律，固化流程。

杨扬说，在以后的工作中，要用最务实的态度看待质量和安全，直面问题；精准聚焦，解决痛点；数据说话，科学决策；要用最严谨的作风对待质量和安全，敬畏生命，精益求精。用最规范的行动落实质量和安全标准，引领形成合力。合而有力、合而有利、合而有理，这是规律和道理。用最扎实的成效检验质量和安全，结果导向，持续改进。要以最务实的态度认清挑战，以最严谨的作风恪尽职守，以最规范的行动筑牢根基，以最扎实的成效回应社会。生命所系，重于千钧，健康所托，使命必达。