医药卫生网讯 日前，为落实集团战略转型会议工作部署，切实履行医院管理团队“三位一体”工作责任，进一步强化医院物价管理工作规范性，驻马店广济心血管病医院组织召开物价管理工作会议。物价管理委员会、相关职能科室负责人参加了会议。 

会议伊始，副院长王凯宣读《关于调整医院物价管理委员会人员的通知》，结合岗位职能定位，对委员会成员的具体岗位职责进行了全面、细致的解读，明确工作边界与协作要求，为物价管理工作有序推进奠定坚实基础。

随后，院长张勇刚进行总结讲话，当前集团战略转型纵深推进，医保、物价及审计监管持续收紧，物价管理已成为医院经济运行与高质量发展的核心支撑，各科室务必高度重视、狠抓落实。

聚焦物价管理核心任务。精准梳理医疗服务收费项目，明确边界、规范定价，杜绝重复收费、漏收费，确保合规性；建立动态核查机制，定期排查漏洞、更新收费目录，强化人员培训，提升收费精准度。

压实护士长管理职责。护士长要切实履行“守门人”职责，牵头科室收费日常核查与监督，组织政策学习，配合医保核对，跟踪差错整改，全力降低投诉及医保拒付风险。

强化多部门协同联动。医疗、护理、医保部门要各司其职、紧密配合，优化结算流程、开展定期核查、做好项目备案；各相关部门需常态沟通、联合发力，推动物价管理精细化、规范化。

明确工作总要求。全体人员要筑牢责任意识，健全三级收费责任体系，层层压实责任；深耕政策学习，成为价格“明白人”；凝聚科室合力，以严谨规范的物价管理，切实维护医院与患者合法权益，为集团战略转型及医院高质量发展保驾护航。

此次物价管理工作会议的召开，进一步统一了思想、明确了方向、压实了责任。未来，医院将以此次会议为契机，持续健全物价管理长效机制，推动医保物价政策落地见效，以规范严谨的收费管理、优质高效的医疗服务，助力集团战略转型落地，护航医院高质量可持续发展。（丁宏伟 周学伟 魏丽）