医药卫生网讯（记者刘永胜 通讯员游新苗）“强基、稳二、控三”是国家卫生健康委明确的医疗改革导向，是聚焦基层医疗服务能力提升的关键环节。近年来，新安县全面贯彻落实国家关于深化医药卫生体制改革、推动优质医疗资源扩容下沉和区域均衡布局的战略部署，将胸痛、卒中两大急危重症救治作为突破口，构建“县级引领、镇级承接、村级预警”的三级协同救治网络，为探索县域医疗卫生高质量发展提供了具有创新性和可复制性的实践路径。

系统重构，绘制“县乡村一体”救治新版图。面对基层医疗卫生机构长期存在的“接不住、转不出”现实困境，新安县人民医院（新安县医共体总医院）坚持问题导向，以系统思维打破原有医疗资源配置壁垒，成立由院长任组长的专项工作领导小组，确立“技术下沉、管理同质、信息互通”的实施路径，将提升基层服务能力作为医院年度重点工作。一是县级龙头提档升级，持续强化胸痛中心、卒中中心、创伤中心内涵建设，不断提升县域急危重症救治水平；二是镇级枢纽功能强化，创新采用“县级调配+联合救治”模式，实现12家乡镇卫生院CT服务全覆盖。通过“一对一”驻点帮扶，确保每家卫生院具备独立开展静脉溶栓能力，镇级救治能力实现质的飞跃；三是村级哨点全面激活，在全域范围内建成52个胸痛救治哨点、249个卒中救治哨点，覆盖县域村镇的五分之四，开展村医胸痛、“BEFAST”全员培训，打通急危重症患者救治的“起跑100米”。

机制创新，构建“高效协同”运行新生态。新安县人民医院着力构建可持续、高质量的长效运行机制，确保三级救治网络高效运转。在同质化质控管理机制上，由新安县人民医院质控办牵头，制定考核标准，每季度对12家乡镇卫生院开展医疗质量、护理安全、合理用药等十个维度的质控，建立“督导－反馈－改进”的闭环管理体系，督导结果与医共体内绩效分配、资源配置挂钩；在精准化培训赋能机制上，创新培训模式，开展“订单式”精准赋能。累计举办32期医疗服务能力提升培训班，开展“博士团队基层行”活动，省级三甲医院专家深入乡镇开展教学查房、义诊宣教，推动优质医疗资源真正下沉；在数字化信息支撑机制上，建设医共体一体化信息平台，打通县乡村三级数据壁垒。实现远程心电诊断、影像会诊、危急值实时预警，让基层检查能够获得上级医院即时诊断支持，构建“基层检查、上级诊断、协同救治”的数字医疗新格局。

成效彰显，书写“生命至上”民生新答卷。通过不懈努力，全县三级救治网络建设取得显著成效，一是基层救治能力实现历史性突破。通过设备共享、技术下沉、人才培育、管理同质“四位一体”的帮扶模式，切实提升了基层医疗服务能力，让群众在家门口就能享受到优质医疗服务。全县12家乡镇卫生院均具备急性心肌梗死、急性缺血性脑卒中静脉溶栓能力，累计开展急性心梗溶栓30例、急性缺血性脑卒中静脉溶栓199例。村卫生所成功识别并转诊卒中患者28例，县域内急救平均响应时间缩短至15分钟，有效打通急危重症救治的“最后500米”。二是创新分级诊疗的协同运行机制，建立“村级快速识别、镇级规范处置、县级兜底救治”的三级协同机制，实现了急危重症患者的科学分流和有序转诊。北冶镇卫生院荣获“省级卒中救治单元示范单位”称号，石井镇龙潭沟村医陈小东获评“省级卒中防治优秀吹哨人”，县域内就诊率不断提高，群众对基层医疗服务满意度大幅提升。三是实践“数字赋能”的智慧医疗模式，通过信息化手段打破时空限制，让优质医疗资源在县域内高效流动、充分共享，提升了医疗服务整体效率。四是践行“预防为主”的健康中国战略，从疾病救治向健康管理延伸，开展高危人群筛查和健康干预，推动医疗服务从“以治病为中心”向“以健康为中心”转变。

2026年是“十五五”开局之年，也是推动卫生健康事业高质量发展高效能治理的关键一年。站在新的历史起点，新安县人民医院将继续坚持改革创新，持续深化三级网络内涵建设，推动村级救治哨点全覆盖，创新绘制县域三星救治地图，将胸痛、卒中救治网络建设经验推广到创伤、危重孕产妇、危重新生儿等更多救治领域，打造全域急危重症救治网络。为推进健康中国建设、增进人民健康作出更大贡献。