医药卫生网讯（记者陈述明 通讯员朱永亮 刘儒）2月26日下午，濮阳市妇幼保健院2026年度工作动员部署会在10楼会议室召开。党委书记崔建国作“明方向 强管理 促发展”专题工作报告，分析当前医院发展形势，明确今后一段时期工作思路，安排部署2026年重点工作任务，动员全院干部职工凝心聚力、真抓实干，奋力开创医院新局面。党委副书记、院长李学广主持会议，党委班子成员、全体中层干部参加会议。

会议指出，2026年要以高质量发展为核心目标，健全价值观引导和制度建设两大机制，增强党建引领、队伍建设、绩效考核、质量体系四大引擎的驱动力，统筹发展和安全，着力提升医疗服务质量、强化学科内涵建设、优化运营管理效能、改善患者就医体验，努力实现综合实力新跃升、内涵建设新突破、社会形象新提升。

会议强调，要强化党建引领、文化铸魂，为高质量发展提供政治保障和精神动力；要推行精益运营、增效强基，为高质量发展提供物质基础和方法支撑；要提升人文温度，为高质量发展注入持续活力与内生动力。要通过自上而下的制度驱动、自下而上的价值认同，增强每一位员工的主人翁意识，实现个人成长与医院发展的同频共振。

会议要求，一是以党建文化引领行动为根本，深化党建与业务深度融合，完善医德医风长效机制，培育特色医院文化，以党建“红”引领发展“兴”。二是以智慧医疗升级行动为抓手，加快数字底座建设，拓展智慧服务场景，以数智化优化行政管理流程，推动人、财、物、事高效协同，实现资金流、物质流、信息流互联互通，切实为临床减负、为发展赋能。三是以学科能级提升行动为支撑，做强做细儿童保健、妇女保健、孕产保健三大核心业务，推动中医药全融合，打造标杆学科、补强短板学科、推进交叉学科融合；同时延长“生命全周期、服务全过程、健康全方位”三个服务链条，重构闭环服务模式，稳定业务基本盘，做优存量、做大增量。四是以人才高地筑建行动为动能，引育高端人才、锻炼青年骨干，创新激励机制，坚持人才兴院、人才强院理念，打造结构合理、业务精湛的专业人才队伍。五是以质量安全守护行动为底线，刚性落实核心制度，升级质控体系，筑牢院感急救双保障。六是抓实开源节流，持续优化病种结构、拓展服务项目、打通商保结算通道，进一步深化全面预算管理、强化耗材与成本管控、规范关键环节管理，实现“开源优化防风险、节流增效堵漏洞”。

征程万里风正劲，重任千钧再出发。2026年的发展蓝图已经绘就，攻坚号角已经吹响。该院以开局即冲刺、起步即攻坚的劲头，凝心聚力、真抓实干，奋力谱写医院高质量发展新篇章，为保障全市妇女儿童健康作出更大贡献。