医药卫生网讯 为进一步规范护理管理、明确月度工作重点、持续提升护理服务质量，5月15日下午，遂平仁安医院护理部组织召开护士长例会，全体护士长悉数参会，护理部主任黄鑫主持会议并部署相关工作。

会议伊始，黄鑫传达了集团近期各项护理工作部署要求，结合该院护理工作实际，对各项任务进行细化拆解各项任务，明确各科室责任分工及完成时间节点限，要求全体护士长提高政治站位、强化责任担当，切实把思想和行动统一到集团及医院护理工作部署上来，确保各项工作落地落细、见实见效。

针对企业微信添加相关工作，黄鑫作出具体部署。她说，企业微信作为医患高效沟通、优化护理管理的重要载体，其应用成效直接关系到患者就医体验与护理服务效率。各护士长需明确添加目标与标准，率先垂范、带头落实，同时加强对科室护理人员的指导，注重加粉质量与实效，杜绝形式主义，切实通过企微服务搭建医患沟通桥梁，提升患者就医体验及满意度。

随后，黄鑫重点解读了集团2026年5月护理考核培训相关精神，围绕考核核心指标、培训重点内容进行详细讲解，结合临床护理工作中的重点、难点问题，对考核标准和培训要求进行精准解读。她要求各护士长结合本科室工作实际，合理制定培训计划，有针对性地组织护理人员开展查漏补缺，补齐能力短板，不断强化护理人员专业素养，持续提升护理服务的专业性与规范性。

会议最后，黄鑫着重强调了病房管理、护理制度、护理质量三大核心工作。一是严格落实病房规范化管理要求，细化病房环境、物品摆放、探视管理等各项措施，筑牢患者就医安全防线；二是严格执行护理核心制度，规范护理操作流程，加强对护理环节的监督管控，杜绝各类违规操作行为；三是强化护理质量全过程管控，聚焦护理服务细节，及时发现问题、整改问题，持续改进护理服务质量，推动医院护理工作向精细化、优质化方向迈进。

此次护士长例会进一步统一了思想、明确了工作方向、压实了管理责任。下一步，全体护士长将充分发挥管理引领作用，切实把会议精神转化为履职尽责的实际行动，带领各科室护理团队凝心聚力、真抓实干，不断提升护理管理水平与服务质量，为患者提供更优质、更安全、更贴心的护理服务，助力医院护理工作高质量发展。（丁宏伟 孙丹 张驰）