医药卫生网讯（记者陈述明 通讯员李亚辉）8月5日，濮阳县人民政府党组成员谷明起深入濮阳县人民医院，专题调研指导紧密型县域医共体建设工作，实地督导医共体运行提质、服务优化、资源整合等重点工作。濮阳县卫生健康委党组书记甘文峰，县卫生健康委党组成员、副主任司魁凌，县人民医院党委书记刘明山全程陪同调研，县卫生健康委相关科室负责人、县人民医院相关职能科室负责人参加调研活动。

调研过程中，谷明起首先认真听取濮阳县第一医疗健康集团整体运营、医共体建设推进、医疗资源整合、分级诊疗落实等工作情况汇报，详细掌握集团现阶段建设成效、工作推进难点及下一步工作计划。随后，谷明起走进医共体集中办公区域，通过实地查看、现场问询、细致交流等方式，全方位、多角度了解医共体组织架构搭建、人员队伍配置、常态化运营管理、智慧医疗信息化建设、远程会诊系统应用等核心工作开展情况，重点询问信息化平台联动、上下级医疗机构资源互通等工作落地成效，细致梳理当前医共体建设中的优势亮点与短板不足。

谷明起对濮阳县人民医院牵头推进的濮阳县第一医疗健康集团建设取得的阶段性成效给予肯定。他说，建设紧密型县域医共体是深化医药卫生体制改革、推动全县卫生健康事业高质量发展的关键举措，是优化县域医疗资源配置、破解群众看病难题的有效路径，更是持续满足人民群众多元化、高品质医疗卫生服务需求的重要民生载体，对健全县域医疗卫生服务体系、筑牢基层健康防线具有重要意义。

针对下一步工作，谷明起提出明确要求。一是系统建立并持续完善医疗信息化建设工作制度、管理制度及运维制度，全面梳理、优化再造信息化工作全流程，细化各单位、各科室工作职责和工作标准，进一步压实工作责任和目标。二是要深耕信息化建设，持续优化智慧医疗平台，完善远程会诊、分级诊疗、数据共享等功能模块，打通县、乡、村三级医疗服务信息壁垒，实现医疗资源互联互通、高效复用，以信息化赋能医疗服务提质增效。三是要优化人员架构体系，科学统筹人才资源，细化岗位职责，强化人才队伍建设。四是要夯实基础设施建设，持续加大硬件投入，完善诊疗服务配套设施，提升会诊、就医效率。五是着力提升疑难病诊疗服务能力，针对辖区内各类疑难杂症诊疗需求，建立疑难病例会诊、转诊、研讨长效工作机制。加强特色专科建设，打造一批叫得响、立得住的拳头科室，以点带面，使影响力辐射本地区及濮阳周边区域；通过提升医疗救治水平，强化集团内疑难病例集中研判、联合诊疗机制，有效降低患者外转率，让县域群众在家门口就能享受优质、高效的疑难病诊疗服务。六是要着力打造特色医疗服务品牌，持续加强品牌文化宣传工作，针对医疗技术、优质服务建设等方面，通过多渠道、多形式广泛开展宣传报道。

濮阳县人民医院将严格落实本次调研工作要求，聚焦紧密型医共体建设重点任务，补齐工作短板、强化资源整合、创新服务模式，持续深化医共体改革建设，不断提升县域医疗卫生服务同质化水平，切实把医共体建设成效转化为服务群众健康的实际成果，全力推动全县卫生健康事业高质量发展再上新台阶。