医药卫生网讯（记者乔晓娜 通讯员吴振高）10月31日上午，精神卫生专业机构管理与发展促进培训班在河南新乡举行。南阳市第四人民医院党总支书记、院长孟小波应邀作《地市级精神专科医院管理经验分享》专题报告，是本次培训班唯一一家进行管理经验分享的地市级精神专科医院。

本次培训班由北京大学第六医院（国家精神疾病医学中心）主办，北京大学第六医院河南医院（国家精神区域医疗中心、河南医药大学第二附属医院）承办，于10月30日至31日举办。培训班邀请国家卫生健康委相关司局及国内知名精神卫生机构的管理专家授课，课程涵盖精神医学最新进展、医疗质量体系构建、精细化运营与绩效激励、科研平台建设、医院法治建设等主题，全国各地的精神卫生专业机构管理者参加。

“地市级精神专科医院如何在有限资源下把专科做深、把管理做实？”报告中，孟小波结合医院近年来的实践，围绕党建引领、专科跃升、智慧赋能、量化考核、改革服务五个方面分享了经验。

党建引领，筑牢公益根基。医院始建于1958年，2021年晋升为国家三级专科医院，现编制床位660张、开放床位857张，开设临床科室17个，是目前南阳市唯一一家三级精神卫生专科医院。五年来，南阳市心理卫生协会、市精神卫生专科联盟、市精神医学质量控制中心、市未成年人心理健康辅导中心、市精神科医师分会等平台依托医院相继落地，市、县、乡三级转诊通道被打通，基层急症患者“转得上来”、康复期患者“沉得下去”，区域引领格局基本成型。

专科跃升，实现业务跨越。医院坚持“做强精神科、做优亚专科、做精综合科”，临床科室由8个增至17个，开放床位由500张增至857张，新增病区与亚专科同步配套，避免“只增床位、不增能力”。临床心理科、儿童少年精神科、心身医学科、睡眠医学科、多学科病区相继建成，其中多学科病区汇聚精神科、心血管内科、神经内科、中医等领域专家，为共患躯体疾病的精神疾病患者制定“一人一策”方案，形成跨学科诊疗闭环。精神科监护室成为豫西南地区唯一的精神科监护病房，解决了危重患者频繁转诊综合医院的难题。无抽搐电休克治疗（MECT）仪由1台增至3台，治疗区面积扩至600平方米，诊疗能力居全省前列。心理治疗中心、神经调控中心、康复运动中心及药物基因检测实验室、高压氧舱治疗科等集中落地，治疗、康复、检测在同一平台内衔接。

智慧赋能，夯实科研基础。电子病历系统向5级目标迈进，管理要求被固化进流程，质控由人工抽查转向系统提醒与闭环管理，诊疗数据可追溯。人才方面，医院引进精神科研究生11名，充实一线诊疗力量；选派55名业务骨干医师外出进修，学成后补充到各临床科室，带动科室能力整体提升。科研方面，立项课题12项，均围绕临床实际问题展开，覆盖多个亚专科方向；发表三类以上论文57篇，其中SCI论文4篇，科研与临床互相反哺。

量化考核，推动管理增效。医院年门诊量由2014年的5万余人次增长到2025年的16.8万余人次，平均住院日由42.5天缩短至35.16天，规模增长的同时，质量与效率指标同步经受住了检验。在全国公立医院绩效考核中，医院连续三年获评A级；2024年省级绩效考核中，是全省精神专科医院中唯一一家获评优秀的单位。医院还主动适应医保改革，明确“控三、稳二、强基”发展方向，推进“防—治—康”一体化转型；发挥薪酬改革试点作用，推行全科室运营管理，绩效分配从“看收入”转向“看有效产出、看技术难度、看成本效率”，并向紧缺高风险岗位倾斜，逐步提高固定薪酬占比。

改革赋能，促进服务融合。医院把认知行为治疗、家庭治疗、正念干预等心理治疗方法与物理调控、个体化用药整合起来，让心理治疗成为可评估、可追踪、可复制的临床路径，不再停留在“谈心”层面。12356心理援助热线成立至今共受理来电17008例，处置中低风险事件1000余例、高风险54例。依托市委编委批准设立的市未成年人心理健康辅导中心，医院以“去医院化、去疾病化、去标签化”的理念服务青少年。在严重精神障碍管理上，以三级专科医院为技术支点，专家下沉基层、动态评估、闭环随访，联动公安与社区精防力量，完善“医院—社区—家庭”健康管理。

报告结束后，与会代表就亚专科设置、绩效考核、医保运营等话题与孟小波交流。南阳市第四人民医院表示，将以此次交流为契机，学习借鉴兄弟单位经验，以康复楼启用和学科交叉融合为支撑，向省级精神心理健康区域医疗中心目标持续迈进。