与新疆同行一起“加速跑”
本报记者 刘 旸  文/图

周军对当地医务人员进行专业技能培训

春节过后，在新疆生产建设兵团第十三师红星医院（以下简称红星医院）参与援疆工作的周军就进入了援疆工作的第五个月。5个月来，她和红星医院同行在工作中携手创新，积极参与红星医院麻醉医学规范化建设及管理的“加速跑”。
“2018年8月25日是我来到红星医院的第一天，‘责任放在肩上、亲情放入背囊’就成了我在心中反复默念的誓言。”周军说，抵达新疆伊始，她就以“主人翁”的姿态，开启了自己为期一年半的援疆工作。
加入红星医院麻醉科后，周军积极投身于当地医疗卫生事业发展。她详细了解麻醉科的情况，明确了科室发展的需求，并及时制定了符合当地实际的一系列临床、教学、科研改革方案。
“第一步就是开展业务学习。通过科室业务小讲座、经典病例讨论、临床疑难问题分析、探讨本专业诊治新进展，汲取麻醉医学领域的新理论、新技能，并加强基础知识、基本概念、基本理论的培训。”周军说，她凭借在河南省人民医院麻醉与围术期医学科担任副主任期间积累的管理经验，与红星医院的同事们共同提高业务技能，进一步完善麻醉科的各项制度。
2018年11月1日，周军帮助红星医院麻醉科成立了麻醉质量控制小组，进一步落实术前访视制度、疑难危重病例讨论制度、电子病历抽查制度、术后随访制度及不良事件上报制度等。现在，红星医院麻醉科每周都进行科室麻醉质量控制汇报、总结，每月都召开麻醉质量控制小组会议，解决在麻醉质量控制中发现的问题，制定下一步规划。
“目前，红星医院的术前访视率由97.2%上升到100%，电子病历不合格率由10.52%降低至3.22%；手术室当天停手术率由1.03%降低为0，不良事件及时上报了4例。”周军说，通过5个多月的努力，红星医院麻醉科的困难气道麻醉流程逐步规范化，许多之前无法开展的技术现在也能够开展了。
2018年年底，周军在北京参加学术会议时，突然接到红星医院外科医生的电话，邀请她为当地一位91岁高龄的患者会诊。
周军立刻打电话，仔细询问这位患者的病史和检查情况，详细了解了患者的心肺功能。
回到红星医院后，周军第一时间到病房访视患者，并与麻醉科医生一起进行术前讨论，认真评估患者的麻醉风险，并确定了合理的麻醉方案。
“顺利完成对这位高龄患者的手术麻醉，使患者平稳过了围术期，也是我们的又一次自我突破。”周军说。
除此之外，周军还积极参与麻醉医学教学工作，参与制定麻醉科规培计划。
“我们在麻醉科成立了教学小组，逐步开展实施教学工作，还完善了小讲座、疑难病例讨论和教学查房等工作，同时参与对全院规培及实习医师进行麻醉专业技能培训。”周军说，几个月来，红星医院麻醉科的教学工作逐步完成了由形式到内容的深化。
“在新的一年里，我希望自己和当地的同行一起，在麻醉医学领域实现‘加速跑’。我也会继续在新的工作岗位上，为患者发挥着自己的光和热。”周军这样讲述了自己的新年工作目标。