本报记者 李伟强  丁 玲  文/图

7月31日~8月4日，郑州市第七人民医院与中国红十字基金会联合开展“天使之旅—西藏日喀则贫困先天性心脏病（简称先心病）患儿救助行动”。

一家医院的竞争优势有哪些？其医疗与品牌共同构成的承载着医院文化凝聚力、专科影响力、卓越管理执行力以及品牌价值提升力的核心竞争力的源头又是什么？
郑州市第七人民医院（郑州市心血管病医院）党委通过“固本强基抓党建、恪守初心建名院”工作思路的落实，不断提高诊疗水平，积极鼓励新技术、新方法在临床诊疗方面的应用，使广大患者真正得到切实有效的诊疗服务，切实促进了该院的发展与特色品牌影响力的提升。
把准方向，发挥党建引领作用
抓党建促发展，面对新征程、新使命，郑州市第七人民医院党委坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指引，认真落实“两学一做”学习教育常态化制度化、“不忘初心、牢记使命”主题教育，创新开展“三会一课”，通过中心组学习、讲党课、理论研讨，引领全院职工深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想和党的十九大、十九届二中、三中全会精神，以及省委、市委全会精神和市卫生健康委安排部署，用习近平新时代中国特色社会主义思想武装头脑，不断增强全院干部职工“四个意识”，坚定“四个自信”，做到“两个维护”，紧密团结在以习近平同志为核心的党中央周围，不忘初心、牢记使命，立足岗位围绕“品牌、技术、服务”三大战略，用“全心全意为病人健康服务”的实际行动，推动医院特色品牌发展战略的落实。学科品牌实际上是对医院文化的沉淀，真正的好医生除了医德医风好，还要技术精湛。学科带头人有很多层次，但是都要把“德”放在前面。在2018年河南省持续改善医疗服务活动中，该院被评为2015~2017年度河南省持续改善医疗服务示范医院。该院院长袁义强被评为“中国好医生”。
深度融合，创造优质的医疗服务
“良好的医院形象，优质的医疗服务,是无形却十分宝贵的财富资源，打造有温度的服务，从大处着眼、细节入手。”郑州市第七人民医院党委书记曹德明说，该院秉承“仁爱、求实、进取、奉献”的精神，不断提升医学温度，大力拓展服务维度，从患者角度出发，想患者所想，时刻把患者的需求“存于心”，对各项工作“臻于行”，不断改善医疗服务措施。
“对患者来说，最大的实惠莫过于花最少的钱、跑最少的路、得到最佳的治疗。”而这一点，正是郑州市第七人民医院党委所关注的，聚焦主业，奋力而为，他们把党建认识的深度细化到具体工作中，在公立医院综合改革中，顺利完成了预期目标任务。区域心血管病诊疗中心建设大力迈进。“强专科、大综合”的发展道路更加自信，职工信念更加坚定。
学科建设是培育技术发展的摇篮，学科的飞速发展带动了技术的全面开花。自2012年以来，郑州市第七人民医院成为国际欧亚科学院河南心脏中心、国家卫生健康委介入与心血管外科内镜与微创医学培训基地、三级甲等医院、国家卫生健康委冠心病介入专业培训基地和国家卫生健康委心律失常介入专业培训基地。特别是2018年以来，该院获得心脏移植准入资质，成为河南首家、首批中国房颤中心示范基地。该院心血管内科是河南省医学重点学科，心血管外科是河南省医学重点培育学科。袁义强带领团队，攻克心脏病学三大创新技术之一的经导管主动脉瓣置换术和左心耳封堵术，一项项心脏病学创新技术的开展，一个个科研项目的开展，不仅开创了我省心脏病治疗的技术先河，更提升了我省心脏病整体防治水平。在2018年之前，河南省的终末期心力衰竭患者如果要接受心脏移植，必须到外省排队等待手术。如今，他们多了一个选择：在郑州就能接受心脏移植。2018年，该院获得心脏移植资质，至今已成功开展22例心脏移植手术，书写了河南省心脏外科发展的新篇章，开创了河南省心脏移植手术发展的新时代；同年，该院开展了“左心耳封堵术”全球跨境联播，是中部地区唯一一家参与此次手术全球跨境联播的医院。荣誉见证实力，这一项项频频被各大媒体报道的新技术所体现的无不是该院医疗技术实力的盛誉。
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