本报讯 （记者史 尧）从2018年开始，郑州大学第一附属医院（以下简称郑大一附院）近万个规格的医用耗材降价幅度为5%~25%。这是该院高值医用耗材招标降价后所取得的成效。作为河南省内最大的三级甲等医院，该院将医用耗材专项整治作为纠风工作的重点，按照河南省卫生健康委员会的部署，强力推进医用耗材专项整治工作。
郑大一附院派出由主管院领导、采供处、医学装备部、药学部、医务处等相关职能部门负责人组成的考察小组，赴国内一流医院学习，并结合实际制定方案，成立由院长、书记担任组长，领导班子副职担任副组长，学部主任、党总支书记及相关职能部门负责人担任成员的医用耗材专项整治工作领导小组，明确整治重点、责任部门、时间节点，部署专项整治工作。各相关处（科）室针对医用耗材在招标、采购、领取、保管及使用环节全面自查，形成自查报告，建立整改台账。主管院长、纪委书记多次组织专项查房，医务处定期对临床科室和医师手术规范操作情况、耗材使用及临床效果情况进行动态监测评价，各职能部门加强对临床落实医疗护理质量和医疗安全核心制度的督导检查，纪委监察处、纠风办对各部门自查和整改情况进行重点抽查。
郑大一附院建立招标体系，完善采供处工作制度及流程，成立采供处，设备、耗材等由医学装备部组织论证，由采供处按照国家相关法律法规集中采购，医学装备部负责管理，职能上互相监督制约。采供处在招标前期做了大量调研工作，针对耗材品种多、需求个性化、价格区间大等特点，在院内开展专家论证，与临床科室充分沟通，为耗材招标采购提供数据支持和保障，并按照相关规定进行投标人资格预审。在开标、评标、定标过程中，坚持公平、公正、公开的原则，接受投标商报名，始终本着降低价格、最大限度地让利患者的原则进行。
此外，郑大一附院调整医学装备管理委员会，制定高值医用耗材申购管理制度，不断强化医用耗材使用环节控制和管理，每月对使用量排名前十的高值医用耗材和使用金额排名前十的医务人员进行公示，并在该院周会上通报，连续两个月进入“双十”名单内的高值耗材，暂停该产品一个月供货。对排名前十的高值耗材，医务处定期抽取病历进行分析点评，对存在违反相关规范、不合理使用的医务人员和科室负责人进行约谈。护理部与“一院三区”科护士长签订《医用（护理）耗材使用管理承诺书》，并将承诺内容纳入护士长目标管理责任书中进行考核。