组织为什么需要管理
河南省肿瘤医院 韩斌斌

   第一，组织间竞争的需要
    谁能更好、更快地满足服务对象的需求，谁就能可持续发展。这就需要组织通过战略管理来明确发展方向、制定发展措施，让组织提供的服务能够更好地满足服务对象的需求。
    组织可以通过能力建设、平台建设、激励约束等管理措施来促进团队间协同、提高组织执行力。政策、技术，社会、经济等外部环境变化越大，管理难度越大。
    第二，成员需求的无限性和组织资源的有限性之间的矛盾
    组织越大，不同成员之间在争取资源、优先发展方面的矛盾就越突出。
    这就需要通过预算管理来系统评估、精准筛选项目，通过绩效考核管理来激励成员，进而提高组织运营的效率。组织规模越大、内部团队越多，管理难度越大。
    第三，组织成员在目标、能力、态度等多方面存在差异化
    因为各种原因，成员往往是在不同时期进入的组织，这就使得成员在多个方面和组织要求不匹配、不同频。
    想改善这种情况，就要通过培训、考核、文化建设等来引导成员，提高成员能力。成员素质越低，管理难度越大；成员素质越高，越要引导成员自我管理。