本报记者 冯金灿  王 婷

9月1日、2日，河南省人民医院派驻郑州市骨科医院宜居健康城院区以及郑州阳城医院救治点的抗疫医疗队平安归来。
此次郑州疫情期间，按照“集中患者、集中专家、集中资源、集中救治”的原则，郑州市第六人民医院的近千名患者被转运分流至郑州市骨科医院宜居健康城院区、郑州阳城医院等5家医院。
河南省人民医院抽调两批111名医务人员，组建管理和技术团队，接管郑州市骨科医院宜居健康城院区和郑州阳城医院，全力以赴在隔离病区守护生命，合力构筑疫情防控的中原防线。经过近一个月紧张有序的救治工作，他们在圆满完成任务后安全撤离。
530名患者实现“生命大转运”
8月3日，有关部门决定，启用郑州市骨科医院宜居健康城院区，收治来自郑州市第六人民医院的139名患者。
疫情紧迫，对郑州市骨科医院宜居健康城院区进行改扩建是最佳选择，但要在一天之内改造成传染病医院，难度可想而知。
在国家级和省级专家组的指导下，曾于去年带领河南省第五批援鄂医疗队、接管武汉青山方舱医院的河南省人民医院党委副书记陈传亮，率领该院派出的医疗、护理、院感、后勤工作组，经历极速24小时，完成患者转接准备工作。
各工作组实地查看郑州市骨科医院宜居健康城院区各关键点位，对人员配置、医疗装备、药品供应、信息系统、后勤物资、生活保障等进行全面摸底，反复查验核对患者名单、病区划分及医务人员配置，细化医护药剂、行管服务、后勤保障等人员任务分工，组织开展多场院感防控专题培训，建立完善每日工作例会机制、日清单反馈机制等一系列制度，构建决策部署、团队协作、人员调配、支持保障一体化管理闭环；各医疗、护理单元及各楼层接转梯队统一调度、整建制行动；与郑州市卫生健康委、河南省人民医院、郑州市第六人民医院建立四方联络机制，密切协同，顺利完成当日患者接转工作。所有入住患者均按要求及时进行相应医疗处置，接转全流程安全、可控、“零差错”。
同样的情景也出现在郑州阳城医院。8月6日，河南省人民医院迅速组派工作队，由副院长申志强带队，赶赴位于登封市的郑州阳城医院执行疫情防控任务。
面对收治患者最多、转运距离最远、医护团队复杂等困难挑战，工作专班建立了高效协同管理体系，成立临时党委，凝聚起强大合力，连夜调整优化空间布局，整合医疗资源，在很短时间内完成了391名患者的“生命大转运”。
筑牢重症患者生命防线
从郑州市第六人民医院分流到两个医疗点的患者很多兼有传染病和基础病，治疗任务相当重。
在郑州阳城医院接收的391名患者中，有16名危重症患者，最小的仅有18岁。河南省人民医院派出以急危重症医学部副主任邵换璋领衔的重症治疗护理团队，从零开始，改造病房、添加设备、增加人手、建立制度……不到48小时，一个设置齐全的重症医学科加强治疗病房就建立起来了，重症患者集中在此统一治疗和管理。
为了更有效地推进科学管理，按照职责分工和医院精细化、科学化管理要求，郑州阳城医院成立了以申志强为首的院领导班子以及医务部、护理部、院办公室、感染办、后勤保障办等临时领导机构，成立了以河南省人民医院医务部副主任、胃肠外科主任医师张建成为组长的医疗专家组，确立了工作例会制度，重点总结医疗、护理、院感、行政、后勤各项工作落实情况，评估危重患者、核酸检测、疫情防控等工作。
重症、呼吸、肾病、内分泌、神经、心理等专业的71名医务人员发挥专业优势，同时加强人文关怀、强化营养，组建了心理、营养、中医等专家组，做到“一人一策、一人一案”；成立结算工作专班和回家工作专班，确保每名患者都能有序撤离，安全回家，打通“最后一公里”。
在郑州市骨科医院宜居健康城院区，各工作组密切配合，对全楼层、各病区、所有接转患者病房逐层逐间查对，精准核对患者信息，追踪了解用药情况，同步做好医疗单元优化和患者科别组成调整；建立四方联络机制，全力协调分配患者急需的呼吸机、透析机等医疗设备；同步做好医务人员及工作人员的心理沟通，加强关心关爱和人性化管理。根据治疗需要，河南省人民医院还增派脑外、血液、呼吸、肿瘤等学科专家及护士30人火速进行支援。
建章立制守好院感防线
做好院感防控，是做好患者救治工作的前提。
郑州市骨科医院宜居健康城院区工作专班高效组织完成全员核酸检测，反复商讨和设计医务人员进出流程、患者转运流程、医疗废物转运交接流程等，迅速制定了应急预案、制度、流程、规范、标准等院感防控制度，装订成册，人手一册，供大家学习，确保各项措施有效实施；建立每日工作台账、感控管理督导反馈机制等，对发现的问题统一制定标准，每日销号管理，受到国家卫生健康委专家组的肯定。
“每天我们都要深入隔离病房排查风险，详细查看病区医务人员感染防控措施执行情况，全员覆盖的感控知识培训演练更是从未间断。”郑州市骨科医院宜居健康城院区救治点感染防控组组长、河南省人民医院感染管理科副主任刘云红说，“在全员进行无接触扫码网络考试中，参考人员全部合格，参考率达100%，合格率达100%。”
郑州阳城医院救治点成立了包括7名成员在内的院感防控办公室，成立了院感工作小组，设立22名院感控制督导专员，并迅速制定完善感控相关制度、流程及感染防控要点；要求感染防控专职人员和兼职人员加强培训督导、应急处置；监督每班次上下班工作人员规范穿脱防护用品，指导病区工作人员规范开展环境物表核酸采样；规范全院医疗废物收集、转运、暂存及交接登记、粘贴标识等；按照国家督导组要求，查找各区域潜在安全隐患，及时整改。
从闻令出征到昼夜奋战、从踏入陌生院区到构筑生命防线、从忐忑不安到抱定必胜信念……为了撑起新冠肺炎疫情之下的“生命之舟”，河南省人民医院两批111名医务人员逆向而行，义无反顾奔赴防疫一线，圆满完成支援任务，并实现了“零感染、零死亡、打胜仗”的目标。