本报记者 常 娟  通讯员 吴 静

党的二十大报告强调，“江山就是人民，人民就是江山”“人民健康是民族昌盛和国家强盛的重要标志”。研读党的二十大报告，郑州大学第一附属医院党委书记、院长王成增对此感触颇深，他以《学深悟透，真抓实干，构建医院高质量发展新格局》为题，谈了自己学习党的二十大报告的心得体会。
增强宗旨意识，站稳人民立场，做到“民之所需，行之所至”
王成增认为，医疗机构作为特殊的服务型机构，是党联系人民、服务群众的窗口，肩负着满足人民群众医疗卫生服务需求的重任。作为医务工作者，一定要深刻领会党的二十大精神，准确把握我国卫生健康事业发展的新特点、新要求，坚持以人民健康为中心，坚持抓医疗服务质量提升，优化医疗服务流程、创新医疗服务模式、提高医疗服务水平，积极塑造良好的医德医风，不断提升群众看病就医的获得感和满意度。
作为大型公立医院，郑州大学第一附属医院在国内、省内新冠肺炎疫情反复、形势严峻期间，积极承担社会责任，派出大量医务人员参加疫情防控工作；同时，为保证患者得到有效、及时、规范的治疗，坚持一手抓疫情防控、一手抓医疗救治，根据疫情变化及时调整应对措施，统筹安排医疗资源。该院成立了医院疫情防控领导小组及各院区工作专班，先后出台了医院疫情防控期间封闭管理预案等一系列管理制度。特殊时期，院党委带领全院干部职工积极主动工作，加强门诊预检分诊，畅通绿色通道，加强专科管理，坚持多措并举，全力保障患者就医需求。
在常态化疫情防控期间，针对门诊患者就诊量大的情况，郑州大学第一附属医院建立了线上、线下相结合的多种便民预约途径（包括线下挂号机，线上“掌上医院”、微信公众号、医院官网和河南省预约挂号服务平台等）。为方便患者咨询，该院还在4个院区设立了“一站式”综合服务中心，可为患者提供医保咨询、退费审核、病历邮寄等20余种便民服务。在费用结算上，4个院区均实现了人工窗口结算、自助设备结算、诊间结算、床旁结算、手机在线结算等功能。
为方便行动不便的患者就医并减轻他们的经济负担，郑州大学第一附属医院建立了河南省远程会诊中心，为基层医疗机构和患者提供远程咨询、远程会诊、远程心电、远程病理、远程手术等远程医疗服务。该院远程会诊每年达2万例，远程病理、心电、影像诊断每年达30万例；远程继续教育培训达300余次，参加培训人员达50余万人次，每年节约医疗费用、基层培训费用达5亿元。
“接下来，医院还将继续坚持公立医院公益性，充分发挥医院集团优势，勇于承担社会责任，积极建立完善疫情防控常态化机制和突发公共卫生事件应急处置机制，做好公共卫生救治等各项任务，为推进健康中原乃至健康中国建设贡献智慧和力量。”王成增说。
实施人才强院战略，坚持科技赋能，以创新驱动医院高质量发展
推进人才和科技工作向更高台阶迈进，是医院高质量发展的内在要求。自建院以来，郑州大学第一附属医院就坚定不移地实施人才与科技强院战略，坚持科技赋能，以创新驱动医院高质量发展。今年6月，该院召开人才暨科技创新工作大会，透露未来5年将从创新人才培养机制、创建国家医学中心、凝练优势学科方向、推动医学技术创新、强化科研平台管理、完善人才科技制度等10个方面，促进人才和科技发展。
“党的二十大报告指出，教育、科技、人才是全面建设社会主义现代化国家的基础性、战略性支撑。这是首次将教育、科技、人才工作单独成章进行一体部署，更加体现了三者是一个有机整体，更加明确了实施科教兴国战略和人才强国战略的目标要求，更加彰显了教育是影响国家未来的战略性事业，而非仅仅是社会民生事业的组成部分，为新时代教育、科技、人才工作指明了前进方向。”王成增说。
今后5年是全面建设社会主义现代化国家开局起步的关键时期，是全面推动落实“十四五”规划的实施期，也是郑州大学第一附属医院全面实施高质量发展三年行动计划、全面建设国内一流强院的重要战略机遇期。王成增说，医院要坚定不移地实施人才与科技强院战略，通过坚持党管人才、积极集聚和培育人才、锻造学科建设高地等强有力措施，为实现建设国内一流现代化强院的奋斗目标，提供坚实的人才基础和强有力的科技支撑。
周密组织，在全院掀起学习宣传贯彻党的二十大精神热潮
11月12日，郑州大学第一附属医院团委组织召开线上专题会议，学习党的二十大精神；11月6日，外一党总支组织党员干部线上学习党的二十大精神；11月2日，郑州大学第一附属医院儿童医院郑东小儿内科二（2）病区以“线上+线下”的形式，召开党员和医护人员大会，专题学习党的二十大精神……
党的二十大召开之后，郑州大学第一附属医院党委理论学习中心组第一时间召开会议，对党的二十大精神进行专题学习，并对全院学习宣传贯彻工作进行安排部署。
该院要求各党总支、支部要周密系统组织学习活动，引导广大党员干部群众把思想和行动统一到党的二十大精神上来，把智慧和力量汇聚到落实党的二十大作出的重大决策部署上来，并结合医院实际，在全面学习、全面把握、全面落实上下功夫，不断增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”。
今年，郑州大学第一附属医院制定了高质量发展三年行动计划，强化能力作风建设，坚持公益性，优化服务流程，力推“一站式”服务和网格化管理；着力实现优质医疗资源下沉基层；重视医院文化建设，强化规章制度落实，努力探索实践新时代公立医院高质量发展的新路径、新方法，继续在河南省卫生健康事业发展中发挥引领示范作用，争取早日实现国内一流强院的建设目标。
“我们要求，全体干部职工要把学习宣传贯彻党的二十大精神与医院高质量发展的具体实践结合起来，按照党的二十大报告提出的新观点、新论断、新思想、新战略、新要求，完善发展思路，对标医院年度重点工作任务和高质量发展三年行动计划，勇于克服各种困难，积极打赢疫情防控攻坚战、阻击战，确保年底前各项重点工作圆满收官，以实际工作成果检验学习宣传贯彻党的二十大精神成效。”王成增言简意赅。