本报记者 李伟强

这是一份沉甸甸的成绩单。
2月28日，在河南省公共资源交易中心公布的2022年药品网上配送前50名经营企业中，重庆医药集团河南有限公司（以下简称重药河南）再次位居第四。权威数据印证着该公司连续两年逐鹿河南医药配送领域头部梯队的足迹。
从艰难突围，到成为河南市场中的重要有生力量，他们仅用了4年。
4年匆匆，而重药河南却完成了从破局到赢家的蝶变！
这一切，都要从4年前的那次风云际会说起。
突围破局 挺进中原
重庆医药（集团）股份有限公司（以下简称重药集团）、郑州同大药业有限责任公司（以下简称同大药业），两家原本没有任何交集的企业，最终因市场的选择和价值观的契合走到了一起。
重药集团，A股上市企业，中国企业500强，主营业务医药商业板块涵盖药品、医疗器械、中药饮片、保健产品的医院纯销、商业批发、零售连锁、终端配送、仓储物流及供应链增值服务，营销网络覆盖全国31个省（直辖市、自治区），年增长率位居全国医药商业前五；同大药业前身为1952年成立的郑州市医药采购供应站，2003年更名，主要经营麻醉、精神类药品（以下简称麻精类药品），2017年在营收突破1亿元大关的同时，市场发展瓶颈也愈发明显，亟待突围破局……
2017年至2018年，同大药业因市场原因萌生并购意愿，恰逢重药集团在深交所恢复上市后进行战略调整，有意进军中部地区。了解到同大药业的主营业务是麻精类药品，重药集团恰是国内仅有的3家经营麻醉药品和第一类精神药品的全国性批发企业之一，至此，合作的“天时、地利、人和”三者皆备。
2018年4月20日，重药集团投资重药河南发布会在郑州举行，重药集团入股同大药业并更名“重药河南”。这是同大药业焕发生机的第一步，也标志着重药集团“夯实西部、挺进中原、走向全国”的重要战略转型。由此，一幅饱含着变革、创新和奋进的画卷迅速在重药河南展开。
“围绕创新布局，针对问题落子，公司诞生伊始实力还很薄弱，是一种百废待兴的状态。”重药河南总经理闫友良说，作为医药市场的新生力量，如何突破“瓶颈”，解决流通环节流程烦琐、时间长、速度慢、成本高等一系列问题，成了公司诞生伊始亟待思考的问题。
培育优势 筑牢品牌
“一切向内看。内挖潜力、自我完善、自我提升，成了公司更名后那段时间大家‘敢教日月换新天’的信心和力量。”重药河南副总经理李涛说，“这是一次历练责任意识的进军。”
担当是无声的语言，说干就干。
从适时改变管理模式，构建差异化的产品体系拓宽市场开始，随着公司在市场中的一次次突围，重药河南的市场份额逐渐扩大。至此，闫友良又适时提出了“带团队、强质控，抓重点、图突破，求创新、谋未来”的发展思路，由此奠定了重药河南书写产业延展最具代表性的“立足医药市场、聚焦卓越品质、专注转型升级”三大华丽篇章的坚实基础。
——带团队、强质控。重药河南组建专业技术团队，打造人才聚集平台，带动销售市场，通过凝练内涵、外树品牌，在固守传统医药流通板块业务的同时，结合医药卫生领域的新技术、新业态，以精细化的服务和增值服务增强企业竞争力，启用了全新的运输、仓储。企业更是得到了快速发展，业务范围逐渐从郑州扩展到二级、三级市场。
——抓重点、图突破。重药河南在重点稳固药品配送市场的基础上，通过专业技术人才不断开拓纯销、耗材、器械市场：2019年实现销售收入18.1亿元，2020年销售收入27.85亿元，2021年销售收入43.02亿元，2022年销售收入45.66亿元，2023年有望突破60亿元。其中，器械、耗材、试剂等新业务板块和传统药品板块分庭抗礼，中药饮片等创新业务板块亦快速增长。
——求创新、谋未来。重药河南的决策者凭借着智慧和毅力，高度契合时代脉搏律动，适时进行产业战略性调整与转换，从主打麻精类药品销售，到业务范围覆盖药品、耗材、试剂、器械、中药饮片等。重药河南2018年建设了1200平方米的智能煎药配送服务中心，运用“互联网+”技术，连通各级医疗机构，为患者提供一站式服务。目前，中医药业务日均接收处方500单，2022年疫情期间煎煮预防方超500万剂，成为重药河南的一大亮点。
上下同欲者胜，同舟共济者赢。从人员不足60人的“市场新丁”，到拥有12家分公司、700多名员工的“行业翘楚”，从阔步破冰到深层次拓展，从打开通道到推动品质升级，从开拓市场到培育新增长点……
这些变化，也生动地谱写了过去4年多时间里，重药河南在改进中成长，在成长中不断奋斗和精进的篇章。