本报记者 常 娟  通讯员 时 磊  吴文君

自开展学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育以来，郑州大学第一附属医院（以下简称郑大一附院）通过集中学习、读书研讨、专题辅导、潜心自学等多种方式，进一步统一思想、统一行动、统筹安排，做到学深悟透、学以致用。
郑大一附院领导班子成员大兴调查研究之风，深入基层、深入一线，摸清情况、破解难题，做到问题不解决不松手、解决不彻底不放手。院党委持续深化主题教育“优质服务”系列活动，促进优质医疗资源扩容下沉和区域均衡布局，落实落细“便民就医少跑腿”七大举措，赢得群众的好评。
坚持问题导向 开展调查研究
郑大一附院以开展主题教育、建院95周年为契机，以党的政治建设为引领，以建设国内一流强院为目标，突出问题导向、目标导向，深入开展调查研究。该院领导班子根据“一院四区”的地理位置、环境特点和发展状况，围绕党建、医疗、科研、教学、管理、运营、服务等确定调研课题12项，列出立行立改事项清单33项。聚焦患者、职工关心的热点、难点问题，通过座谈访谈、随机走访、问卷调查、抽样调查等方式，摸清真实情况，综合分析思考，探索解决办法；聚焦医院高质量发展面临的新形势、新情况、新问题，探索建立不同院区间的人才流动机制、设备共享机制、技术支持机制、团队合作机制和质量控制机制等，确保全院管理一盘棋，融合垂直管理与横向管理两种方式，更好地推动院区建设与发展。
站稳人民立场 破解发展难题
5月17日，郑大一附院召开“便民就医少跑腿”工作推进会，进一步优化会诊转诊一站式服务、院内智能导航、医技检查24小时内完成、病案复印线上线下一体化等七大举措。
5月17日，针对各院区特别是河医院区人流量大、车位少、进出困难、患者就医不便的实际情况，郑大一附院党委办公室等向全院干部职工发出倡议：上下班尽量少自驾，采取步行、骑车、拼车或者乘坐公共交通的方式，将院内有限的车位留给患者……
郑大一附院牢固树立以人民为中心的发展思想，加快服务能力提升与就医体验改善。该院领导班子在深入调研的基础上，提出了“点、线、面、体”管理模式：“点”要亮，突出专科特色；“线”要长，强调垂直管理；“面”要宽，体现资源整合；“体”要强，促进高质量发展。随后，该院推出了一系列务实举措：赋能医院信息化建设，发挥远程会诊中心优势；组建45支多学科会诊（MDT）团队，推广多学科诊疗；优化以专科为基础、以病种为抓手的诊疗流程，提供心脑血管疾病、肿瘤等MDT首诊服务，全力做好便民惠民的服务举措，推进主题教育走深走实。
践行为民宗旨 服务人民健康
郑大一附院以开展主题教育为契机，充分发挥人才、技术和资源优势，持续开展“优质服务基层行”活动，推动优质医疗资源扩容、下沉和区域均衡布局，让广大人民群众“足不出户”就能享受到省级专家的诊疗服务。
5月13日上午，郑大一附院“优质服务基层行”灵宝站活动启动仪式在灵宝市第一人民医院举行。郑大一附院总会计师张冬青带领34位临床医技专家到灵宝市第一人民医院开展了义诊、教学查房、疑难病例会诊、学术讲座、手术、科室建设现场指导、健康科普巡讲等丰富多彩的活动。
4月以来，该院密集开展“优质服务”系列活动15次，义诊服务群众4万余人次。截至目前，该院“优质服务基层行”活动已走过102个县市，累计派出专家4182人次，义诊服务群众41.4万人次，开展示范手术1029台、培训讲课4264次、培训当地医务人员6234人次，开展学科建设现场指导4143次。
郑大一附院党委书记、院长王成增说，主题教育是一件事关全局的大事，全院要围绕中心、服务大局，把开展主题教育同推动医院高质量发展结合起来，同推动“三年行动计划”落地实施结合起来，同推动医院质量提升年活动深入开展结合起来，同推动公立医院绩效考核成绩提升结合起来，做到“两手抓、两促进”，真正把主题教育成效转化为强大发展动力，以统一的思想、坚定的意志、协调的行动、强大的战斗力，推动医院在高质量发展的道路上行稳致远。