——探寻河南省传染病医院（郑州市第六人民医院）守护健康的“密码”
□王莉敏 薛静洁

冬日清晨，阳光照进河南省传染病医院（郑州市第六人民医院）感染科的走廊，光影在洁净的地板上拉成长长的弧线。这里没有想象中的凝重，安静之中，每一缕阳光都透着向上的力量。一位头发花白的老人扶着栏杆缓慢行走，步伐虽然缓慢但是稳健，脸上漾着久违的、舒展的笑容。不远处，医生办公室的门虚掩着，里面传来温和的交谈声，那是医患之间安心的对话。
你很难想象，这个充满生机的地方，收治的是艾滋病患者；你更难以想象，这家医院的感染科，起步时只有1名医生和4名护士，从筚路蓝缕的初创到跻身省级重点学科，从单一的临床救治到防治、科研、管理的“百花齐放”，他们用数十年坚守改写了无数患者的生命轨迹，打造艾滋病防治的“河南样本”。
2025年12月1日是第38个“世界艾滋病日”，今年我国的宣传活动主题为“社会共治，守正创新，终结艾滋”。

破局：多学科诊疗，为患者开辟“绿色通道”

2025年11月，65岁的艾滋病病毒（HIV）感染者吴先生走进河南省传染病医院（郑州市第六人民医院）感染科时，他以为只是常见的乏力、胸闷；然而，在感染科主任赵清霞看来，这些症状背后，潜藏着致命的危机。
检查结果证实了赵清霞的判断：急性心肌梗死前兆。更凶险的是，影像学检查结果显示吴先生合并腹主动脉-髂动脉夹层动脉瘤，这颗“不定时炸弹”随时可能破裂。吴先生发觉，自己被“死神”与“瘟神”双重夹击。
“怎么办？”这3个字重若千钧。对于免疫功能受损的HIV感染者，这类高风险大血管手术曾是医学禁区：不手术，动脉瘤随时破裂致命；做手术，脆弱的免疫力又让术中、术后的感染风险陡增，同样危及HIV感染者的生命安全。
多学科诊疗机制即刻激活。感染科、心血管内科、麻醉科、重症医学科专家迅速集结，会议室里没有“你的患者”“我的患者”，只有亟待救援的“我们的患者”。“核心任务是让患者在围手术期处于免疫稳定、病毒载量完全抑制的‘安全窗口’。”赵清霞的话，为这场生死营救锚定方向。
“绿色通道”随即开启：吴先生从感染科病房直达手术室，术后无须辗转，直接返回感染科病房进行康复。这不仅是“生命通道”，还是守护尊严的屏障——保护HIV感染者隐私，避免在普通病房可能遭遇的异样眼光与无谓解释。
无影灯下，心血管内科主任程勇团队与感染科团队并肩攻坚。手术刀、导管、支架在手中精准“起舞”，数小时奋战后，覆膜支架精准植入吴先生的体内，成功拆除“炸弹”。术后，吴先生在感染科护士的指导下重新学步，每一步都踏得坚定有力，迈向新生。
艾滋病，即“获得性免疫缺陷综合征”，HIV会系统性摧毁人体的免疫防线。过去，治疗艾滋病的目标是让HIV感染者“活下去”；如今，随着抗病毒治疗的进步，HIV感染者寿命显著延长，心血管疾病、肿瘤等“共病”成为新的“主战场”。
河南省传染病医院（郑州市第六人民医院）的破局之道，在于打破学科的壁垒。通过MDT模式，让感染学科与普外、心外、妇产、泌尿、神经、肿瘤等专科，形成“既治艾滋病，也治其他病”的医疗新生态。河南省传染病医院（郑州市第六人民医院）每年完成HIV感染者3级~4级手术500余例，腹腔镜下胃癌、结直肠癌根治术国内领先，母婴阻断成功率100%……他们用技术证明，HIV感染者的复杂疾病，同样值得并能够接受全力救治，挽救生命。

护航：HIV个案管理师，成为患者的“生命导航员”

人类抗击艾滋病的重心，已经从“活下去”迈向“活得好”。然而，漫长的治疗、复杂的“共病”管理，以及如影随形的“病耻感”，仍是HIV感染者回归正常生活的阻碍。
2023年5月，一支“HIV个案管理师”团队在河南省传染病医院（郑州市第六人民医院）正式组建。他们是HIV感染者的“健康导航员”，提供从用药指导、饮食建议到心理疏导的全病程管理服务。
“HIV个案管理模式能够有效减轻临床管理压力，通过定期随访，及时掌握病情，快速识别风险，助力HIV感染者回归正常生活。”院长秦川表示。
目前，河南省传染病医院（郑州市第六人民医院）门诊管理的近4000名HIV感染者已全部纳入“全病程—全生命周期”照护体系。
2025年4月，河南省传染病医院（郑州市第六人民医院）开设快速启动抗病毒治疗门诊。
根据世界卫生组织推荐，确诊者应在7天内启动抗病毒治疗（ART），而快速启动抗病毒治疗门诊的目标是实现确诊当天启动抗病毒治疗。这里将宣教、治疗、关怀整合为一体，如同一条高效运转的生命支持线，第一时间为新HIV感染者提供明确指引和及时干预。
2025年8月，快速启动抗病毒治疗门诊获国家权威部门评为全国标杆单位。
11月26日中午，快速启动抗病毒治疗门诊内阳光静谧。一对中年夫妻匆匆闯入，打破了平静。妻子面色惨白，眼神空洞，全靠丈夫搀扶；丈夫满脸焦急无助，未开口便已落泪。
HIV个案管理师迅速察觉异样，立即将夫妻二人引荐给专科医生。经了解，该男子在术前HIV初筛中看到“待复查”字样，夫妻二人误以为确诊，陷入绝望。
突然，男子扑通跪地，用力磕头并掌掴自己，痛哭道：“救救我们！是我做错了事！”
医生立即上前扶起男子，沉稳而有力地回应：“先别急，事情可能没有那么糟。”基于专业判断，医生认为女方感染概率极低，男方也存在假阳性可能。
一场与时间的赛跑随即展开。个案管理师陪同夫妻二人采血，并与检验科紧急沟通，启动“绿色通道”，从入院到出具检查结果，全程不到1小时。
当检查报告结果显示“双方均未感染HIV”时，整个门诊一片寂静。夫妻二人紧紧盯着检查报告，双手颤抖，经过反复确认后抱头痛哭。这一次，泪水冲刷的不再是夫妻二人的绝望，而是重获新生的狂喜。这1小时，他们仿佛从地狱回到人间。
赵清霞说，疾病本身的可怕，有时远不及对疾病的恐惧。HIV个案管理师和快速启动抗病毒治疗门诊，犹如精心编织的安全网，托住的不仅是生命，更是濒临破碎的家庭与灵魂。这套模式为医疗流程注入了人性的温度，真正实现了从“治已病”到“管全程”的跨越。

“密码”：党建引领下的“守护之光”

这份守护生命的成果如何实现？答案既体现在扎实的诊疗数据中，也蕴藏于医疗之外的细节里。
“截至今年10月，医院抗病毒治疗成功率高达99.42%，7日内治疗启动率达88.96%，当日启动率提升至66.20%，HIV感染者流失率明显下降。”副院长李洪智用数据清晰地展示了救治成效。
在河南省传染病医院（郑州市第六人民医院），每个党支部都有一个暖心的品牌名称（如感染科党支部叫“医路有爱，全程守护”），共同构成了医院“守护之光”的党建品牌矩阵。这并非空洞的口号，而是化为“免费邮寄药物”“技术帮扶基层”“为HIV感染者送餐”等一项项具体的行动。
河南省传染病医院（郑州市第六人民医院）党委扎实推进“六个一”工程，推动党建与业务深度融合，筑牢基层党组织根基，围绕“建设河南省传染病区域医疗中心”这一重点任务，凝练“守护之光”党建品牌。
在这里，“党建引领”是融入血脉的行动指南。它从根源上回答了“为谁干”的问题，凝聚起“怎么干好”的智慧，汇聚成“社会共治”的强大合力。它让技术创新有方向，让人文关怀有依托，让“以患者为中心”落地生根，让希望成为可传递的力量。
“救死扶伤是我们义不容辞的责任。”河南省传染病医院（郑州市第六人民医院）党委书记孔维超语气坚定。秉持这份初心，河南省传染病医院（郑州市第六人民医院）持续推动优质资源下沉，借助“世界艾滋病日”等契机，组织医务人员深入校园、社区，乃至拘留所等特殊场所，开展科普宣传与检测；通过培养“同伴教育员”，让康复者引导迷茫者；志愿者则提供婚恋、就业指导，帮助HIV感染者重归社会。
“未来，医院党委将坚守初心，持续探索创新服务模式，为HIV感染者提供更加全面、多元化的关怀与支持，为实现2030年终结艾滋病公共卫生威胁的目标贡献力量。”孔维超表示。
黄昏时分，吴先生结束治疗，静待康复出院。那对重获新生的夫妻，手挽手走出医院，背影融入城市灯火。在河南省传染病医院（郑州市第六人民医院）里，那盏名为“守护之光”的灯，依然长明不熄。
它照亮的，不仅是一个科室或一家医院的发展之路，更是在“社会共治、守正创新”信念引领下，中国迈向终结艾滋病流行的坚定步伐。