医药卫生报数字报

舞动基层医改“龙头” 奏响健康安阳新乐章——写在郑州大学第一附属医院安阳医院暨安阳县人民医院搬迁启动之际

□张文波文/图

   对安阳县卫生系统来说，2018年1月1日注定是不平凡的一天。
    这一天，安阳县人民医院正式搬迁新址，这意味着几十万殷都区群众就医条件跑步进入3.0版。
    这一天，郑州大学第一附属医院安阳医院在安阳县人民医院正式挂牌。安阳县人民医院将成为安阳县医疗卫生行业重要的有生力量。
    七十二年峥嵘岁月，七十二载自强不息。安阳县人民医院从1945年建院至今，始终坚持以病人为中心，在社会经济快速发展和医改的浪潮中，满怀改革尖兵的勇气和担当，劈波斩浪，锐意进取，谋划大思路，追求大目标，实现了一个又一个新跨越。该院连续7年获“医院管理年”“医疗质量万里行”“三好一满意”“创新管理先进单位”等荣誉，综合实力跻身全省同级医院先进行列，使该院有了舞动基层医改“龙头”的豪情、气势。
    安阳县人民医院站在新的历史起点，发展前景更加广阔，基础也更加坚实。在医改政策主导下，在各级党委、政府和卫生计生委等主管部门的正确领导下，该院院长李国强带领全体医务人员，不忘初心、砥砺前行、凝心聚智、精心谋划，以永不懈怠的精神状态和一往无前的奋斗姿态，向着“豫北知名三级医院”的目标奋勇前进，奏响了健康安阳建设新乐章。
就医环境焕发“新容颜”
群众看病更加有温度
    安阳县人民医院整体迁建工程是由中央专项资金投资建设的项目。该院总占地面积350亩（1亩约等于666.67平方米），规划建筑面积27万平方米，编制床位1200张，是目前安阳市占地面积最大的医疗机构。该院新院区依据三级医院标准设计，以建设“生态型医疗空间”为目标，是集急救、医疗、康复、教学、科研、预防、保健、健康管理于一体的功能化、智能化、园林化、现代化大型医疗服务中心。
    2017年6月，殷都区委、区政府成立了以常务副区长马卫任组长，副区长郭改凤任副组长的迁建领导小组，区财政局、发改委、土地局、住建局等多部门联动，区卫生计生委安排专人驻扎在工地跟踪、督导工程建设，做到问题不过夜，随时发现，随时解决，为顺利完成院区整体搬迁工作提供了坚实保障。在该院搬迁期间，区委书记刘纪献曾多次到工地现场调研指导工作，并召开协调会，现场解决工作进展中遇到的问题和难题。
    安阳县人民医院新院区致力于改善就医环境和完善硬件设备，将为患者带来全新的就医体验。建筑面积47040平方米的新院区门急诊医技楼、建筑面积19603平方米的住院大楼、建筑面积13690平方米的妇幼专科大楼设计均凸显人性化，紧扣功能流线设计，配备有中央空调、中心供氧、负压吸引等先进设施。病房设有单人间、双人间、多人间，全部配备独立卫生间、呼叫系统、沐浴设施、储物柜、直饮热水器等，可以最大限度地满足不同层次人群的需求。同时，该院在医疗设备方面加大投入力度，并按照国内一流标准配置了美国GE 1.5T光纤磁共振、64排螺旋CT、大C臂、四维彩超、数字化直接成像系统、全自动生化分析仪、奥林巴斯肠镜等260余台（件）大型医疗设备。这些精密设备的投入将进一步助推该院临床诊疗水平的提升。
    此外，为了最大限度地方便患者，该院引入了“一卡通”服务模式。来院就诊病人可以体验从挂号、就诊、检验、治疗到取药的一体化操作，还可以享受该院提供的社会化后勤服务、志愿服务等一系列服务，就医获得感更强、更有温度。
内引外联迈出新步伐
学科建设跑出加速度
    思路决定出路，格局决定结局。有着多年医院管理经验的李国强深知“发展、进步、创新”是事关安阳县人民医院长远发展的大命题。
    安阳县人民医院本着“科技兴院、管理兴院、文化兴院”的发展思路，积极寻求上级医院的技术支持，加强与上级医院的协作关系，走出了一条“内引外联、综合提高”的发展之路。该院先后与中国人民解放军总医院（301医院）等国内知名医院建立协作关系。目前，安阳县人民医院在“内引外联”之路上又迈出新步伐，跃上新台阶，与郑州大学第一附属医院结成紧密型医联体，挂牌“郑州大学第一附属医院安阳医院”。按照双方约定，郑州大学第一附属医院将更加系统性地在学科建设、人才培养、医疗护理、教学科研、新技术新项目开展、信息化建设等方面给予帮扶和指导，包括扶持该院两三个学科达到当地市级特色专科水平；开展至少2项新技术新业务；派驻高资质医师到该院长期工作；援助学科建设所需物资设备；培养一批技术精干等具体帮扶内容。
    发展重点，补齐短板，培养重点学科。安阳县人民医院将群众最关注的病种作为医院专科建设的突破口。该院遵循“强综合、名专科，专科、专病辐射周边地区”的发展理念，2年间相继发展了14个重点建设学科，包括肿瘤、脑病、肾病、腔镜、眼科、肛肠科、消化内镜、呼吸内科、健康体检等，学术氛围日渐浓厚，学科建设成绩斐然。该院神经内科成功申报河南省县级医院临床重点专科；肿瘤慈善救助项目（恶性肿瘤患者在该院手术者，除医保报销外，给予慈善救助后可基本达到免费治疗状态，也不用承担专家手术费）让数百名恶性肿瘤患者受益；胸痛中心建设进一步规范，腔镜微创技术快速发展，“三个院中院”（妇幼专科医院、精神心理专科医院、老年护理院）初具规模……一大批学科在本地脱颖而出、特色日益凸显，学科建设跑出加速度，将激发医院释放出更大的发展活力。
医院管理聚焦“新模式”
发展态势呈现高质量
    怎样建设好现代化医院？怎样提高医院的核心竞争力？安阳县人民医院院长李国强深有同感：“医院管理已经由经验管理、制度管理上升到了人文管理，要抓好医院的综合管理和形象建设，就必须聚焦管理新模式，实施品牌战略。”人才战略是医院发展战略的首要和关键。为了培养和吸引人才，该院坚持不拘一格使用人才、不惜代价培养人才、不惜重金聘用人才，出台了人才激励扶持政策，鼓励院内中青年业务骨干继续深造，选派技术骨干到知名医院进修学习，为该院可持续发展提供了坚实的人才保障。此外，该院以自己的真诚和品牌吸引了20多名省、市著名专家加盟客座专家团，并与安阳市内多家医院建立了友好协作关系，逐渐形成了较为强大的专家阵容。
    丰硕的成果来源于辛勤的劳动，更重要的是来源于医院精神和医院文化的树立和倡导。2017年年初，安阳县人民医院提出了进一步加强医院文化建设的思路，确定了以“德”为文化主线，其核心内容是“大德为医，大医在德；以德为先，医济大众”。围绕这条主线，该院确定了“学习自强创新向上”的医院精神以及“以人为本，凭良心对待病人”的服务理念，相继开展了人生观、道德观、价值观等专题教育，如院歌的创作、院徽的设计以及书画比赛、演讲比赛、征文比赛等，同时在全院科室晨会上集中学习，并以此形成亲和力，营造了健康良好、积极向上的医院文化氛围，净化了全体医务人员的心灵，深化了“一切为了患者”的服务理念，增强了全院干部职工的凝聚力。该院通过不断实践，把医院文化、医院精神始终贯穿于医院管理之中，升华了职工的精神境界，使医疗服务更加人性化、科学化、规范化，推动该院进入高质量快速发展的良性轨道中。
    有一种跨越，波澜壮阔，震撼人心；有一种豪迈，穿越时空，直抵未来。安阳县人民医院发展历程中每一个铿锵有力的步伐，都流露出医院管理者的良苦用心，传颂着一段段开拓创新、励精图治的佳话。
    面对医院未来的发展趋势，院长李国强思路清晰，信心满满：“将认真贯彻党和国家卫生计生部门的工作精神，在各级党委、政府和主管部门领导下，以健康安阳建设为目标，带领广大医务人员继续满腔热情地为群众服务，钻研医术，弘扬医德文化，撸起袖子加油干，为人民群众提供更高水平、更加满意的卫生和健康服务！”