本报讯 （记者赵忠民  通讯员刘志国）近年来，宁陵县卫生健康委员会始终坚持以人为本，创新体制机制，大力实施卫生人才强医战略，积极搭建人才引进、培养和管理平台，使医、药、护、技及管理人才的比例逐步趋向合理化。一支全面覆盖县、乡、村的高素质卫生技术队伍已初步建立。目前，该县共有各类卫生技术人员2613人，其中高级专业技术人员114人，中级技术人员298人，具有硕士研究生学历的11人，本科学历的683人，大专学历的894人；各类卫生技术人员中，执业及助理医师有1133人，注册护士有1304人。
    始终突出“选优”这个关键，积极搭建引进平台，为卫生健康事业发展集聚高层次人才。
    近年来，该县从卫生健康工作和群众医疗需求出发，切实加大人才引进力度，为全县卫生健康事业发展注入了新的活力和动力。一是该县利用全省实施的“51111”（河南计划利用5年时间，采取引进高等医学院校毕业生、定向培养和在职学习深造等方式，有计划地为县级医疗卫生机构培养1000名硕士研究生；为县级医疗卫生机构和乡镇卫生院培养10000名本科生；为乡镇卫生院培养10000名专科生；将全省10万名注册乡村医生和乡村卫生防疫员全部免费轮训一遍）人才工程共选拔出医学高等院校毕业生124名。二是该县利用全省实施的“369”（即通过引进、培养、培训3种途径，用6年时间，实施医学院校毕业生特招计划、全科医生特设岗位计划、农村订单定向医学生培养计划、基层骨干医师培训计划、全科医生转岗培训计划、基层卫生人才在职学历提升计划、住院医师规范化培训计划、城乡医院对口支援帮扶计划、“红会送医”计划等9项行动计划）人才工程招聘医学院校毕业生254人。研究生和本科生被分配到了县直医院；专科生被分配到了乡镇卫生院。三是经县委、县政府批准，县直医疗机构分别于2012年、2014年、2016年、2018年分4批招聘医学院校毕业生457人。2015年，全县共接收安排订单定向免费本科医学生12人，全部充实到县级医疗机构，初步形成了合理的人才梯队。
    始终立足“培养”这个基础，积极搭建育才平台，强力提升卫生人才队伍能力素质。
    为了提高人才素质，优化人才结构，该县采取外派学习、在职教育、集中培训、师承帮带等方式，大规模培养卫生技术人才。一是送出去进修培训。该县每年年初要求各医疗机构上报外出培训计划，积极组织各医疗机构临床科室专业技术人员到上级医疗机构轮流进修深造，学习先进的理论知识和实践技能。各医疗机构报销学习费用，原工资待遇不变，另外还发放外出学习补助。二是加强在职学历教育和培训。该县对在职人员教育每年制定培训计划和措施，紧紧抓住全省实施的“51111”人才工程和“369”人才工程等机遇，对参加继续医学教育的人员报销50%的学费。三是积极开展全科医师培训。近几年来，全县共有105人完成全科医生培训，取得了全科医生转岗培训合格证书。四是积极开展规范化培训。自2014年开展规范化培训以来，县、乡医疗机构共有95人参加了省内三级甲等医院为期3年的规范化培训。经过积极争取，2019年，县人民医院被授予“‘3+2’住院医师规范化培训基地”，方便了全县基层医疗机构人才培养工作。五是该县以县人民医院为龙头，建立了辐射15所乡镇卫生院和部分村卫生室的医共体，以及以县中医院和县妇幼保健院为龙头的中医专科联盟和妇儿专科联盟。医共体及两个专科联盟与15所乡镇卫生院签订了合作协议。县直3家医院分别派出副主任以上职称医师50余名为基层医疗机构提供坐诊、会诊、教学、查房、疑难病例讨论和中医药适宜技术指导等服务，实现县级医院和乡镇卫生院之间的人才双向流动，同时规范和提升乡镇卫生院的医疗服务能力。六是该县每年定期组织两次乡村医生业务培训，累计培训达18000余人次，每次培训结束后都要进行闭卷考试，并向各乡镇通报考试成绩。七是该县每年定期组织县、乡医疗机构的在职医务人员进行4次业务知识考试，并把每次的考试成绩排序通报至全县医疗卫生机构。八是该县积极开展县级医院与乡镇卫生院“等额对调”式支援帮扶工作，安排乡镇卫生院业务骨干至县级医院进修学习，同时县级医疗机构下派同专业、同数量的业务骨干到乡镇卫生院进行指导。在对调工作期间，派出单位要注销对调人员的工号，停止对调人员在原单位的处方权。派驻单位赋予派驻人员临时处方权，对调人员纳入派驻单位统一管理，并按要求接受业务考核，考核结果反馈至所在单位。对下派业务人员在职称晋升、岗位聘用、评先评优等方面给予倾斜政策，解除了对调人员的后顾之忧。九是该县搞好名中医师承工作，通过名中医带徒传承其经验，充分发挥上级医师对下级医师以及县级医疗机构对基层的帮扶和指导作用。
    近年来，通过全面开展专业人才引进、医学继续教育、全科医生培训和住院医师规范化培训等工作，该县的医学人才队伍建设成效明显，卫生队伍整体素质逐步提升，医学重点学科和专科建设得到明显加强，培养了一批高素质、高水平的学科带头人、学术骨干和专科负责人。
    始终抓住“管好”这个重点，积极搭建服务平台，充分激发人才队伍内部活力。
    良好的人才工作环境，是激发人才干事创业的关键。该县始终坚持用事业吸引人才，用待遇激励人才，用服务留住人才，在打造人才工作环境上狠下功夫，全面提升人才工作质量。一是开展优秀医务工作者评先评优活动。该县利用全县卫生工作会议、“5·12”护士节、中国医师节等，每年至少两次表彰在医疗卫生工作中表现突出的医务工作者，营造了尊重劳动、尊重知识、尊重人才的浓厚氛围。二是搞好安置暖人心。该县及时帮助各类卫生技术人才解决生活、工作中存在的实际困难，如住房、家属安置等，做到感情留人。
    近年来，宁陵县卫生健康委员会通过大力加强卫生人才队伍建设，在招聘、培养、留住、管理人才等方面下功夫，不断优化卫生人才队伍结构，进一步提升卫生人才队伍建设水平，有力促进全县卫生健康事业发展。