□王 婷  王祖良  文/图  

太行脚下，黄河之滨，原阳县人民医院像一棵大树一样，默默守护着豫北大地上75万百姓的健康。
    年冠脉介入手术400余例，急诊冠状动脉介入手术150余例；急性脑梗死静脉溶栓每年200余例，DNT（急性脑卒中患者从进入医院到静脉溶栓开始的时间间隔）最短时间7分钟；拥有神经内科、心血管内科等“河南省县级临床重点专科”；腔镜微创外科、泌尿外科、肿瘤科、中医康复科等学科技术水平全县领先……
    从被河南省卫生健康委确立为县域医疗中心建设单位，到成为新乡地区首家县级三级综合医院；从新院区全面开诊，到入围国家卫生健康委首批“千县工程”项目单位，原阳县人民医院勤耕不辍，奋力拼搏，打造出技术先进、服务一流的县域医疗“龙头”医院。

探索“党建+”模式
赋能医院管理再升级
    县域医疗中心作为县域医疗服务体系的“龙头”和连接城乡医疗服务体系的枢纽，是全省“四级中心”（国家区域医疗中心、省级医学中心、省级区域医疗中心和县域医疗中心）医疗服务体系中的重要一环，是整个医疗卫生服务体系的基石。如何筑牢这块基石，在自我提升的同时发挥好区域带动作用，成为摆在县域医疗机构管理者面前一项不小的考验。
    2021年5月12日，原阳县人民医院党委书记、院长李桂正正式履新。虽然是从行政单位“跨界”而来，但是李桂正对医院管理的认识丝毫不亚于医疗界的资深管理专家。在他看来，管理是相通的，有时候把行政单位的管理模式应用到医院管理中，可能会获得事半功倍的效果。
    党建强，则人心聚。在李桂正的带领下，原阳县人民医院党委充分发挥把方向、管大局、作决策、促改革、保落实的引领作用，坚持公立医院公益性，以患者为中心，筑牢医疗质量安全生命线，把党的政治优势转化为医院的发展优势。
    走进原阳县人民医院，细心的人可能会发现，有些工作人员的胸牌上除了印有个人信息外，还印有一个党徽标志。“可别小看这个不起眼的细节，我们通过亮身份、做表率，进一步强化党员的责任感、使命感，使广大党员在工作岗位中自觉发挥模范带头作用，从而更好地为患者服务。”李桂正说。
    同时，医院扎实开展“能力作风建设年”活动、“两优一争”集中教育活动等，2022年共召开党委会26次、党建工作专题会2次，开展理论学习16次；引导干部自觉增强“四个意识”、坚定“四个自信”，做到“两个维护”，进一步完善了医院现代化治理体系，推动医院管理更加科学化、规范化、精细化。
“五大中心”齐发力
构建急危重症一体化救治体系
    急危重症患者的救治水平直接反映着医院的综合实力，也是现代化医院的重要标志。
    2018年以来，原阳县人民医院持续推进胸痛中心、卒中中心、创伤中心、危重孕产妇救治中心和危重新生儿救治中心建设，最大限度地缩短急危重症患者从发病到早期救治的时间，提高急救成功率。
    2022年，胸痛中心共完成冠状动脉介入手术400余例、急诊冠状动脉介入手术150余例，急性ST段抬高型心肌梗死急诊介入治疗月平均D2W时间（急性心肌梗死患者从到达医院大门至开通闭塞冠脉血管的时间）67分钟。急性脑梗死静脉溶栓每年200余例，DNT时间达到20分钟以下，最短时间为7分钟。创伤中心针对危重创伤患者，实行“三位一体”（急诊-外科-重症）整体化管理。三级危重孕产妇救治中心、三级危重新生儿救治中心则发挥多学科联合救治的优势，不断提高医疗救治质量和效率，构建快速、高效、全覆盖的医疗救治体系。
    “以满足人民群众就医需求为导向，以提高临床技术能力、医疗服务水平为核心，重点提升对县域内常见病、多发病、县域外转诊较多疾病及地方病的诊疗能力。”紧扣这样的目标定位，原阳县人民医院一步一个脚印，走得稳、走得实。
    2020年，占地42万平方米的原阳县人民医院新院区投入使用，带动了介入科、神经外科、重症医学科、泌尿外科等一大批新兴学科的发展。目前，医院神经内科、心血管内科是“河南省县级临床重点专科”，消化内科、介入科、腔镜微创外科、骨科、中医康复科、肾病及血液透析科等已成为全县领头学科。
优质医疗资源下沉
以“县级强”带动“县域强”
    59岁的李老先生多年前做过右锁骨骨折内固定术，为取出内固定装置到原阳县路寨乡卫生院就诊。为保证手术安全、高效，路寨乡卫生院向集团总院——原阳县人民医院提出申请。原阳县人民医院派出骨科手术团队到路寨乡卫生院为李老先生实施手术。
    目前，在原阳县人民医院医共体内部，患者在基层医院享受到县级医院诊疗服务的事例不胜枚举。
    2019年，原阳县成为国家级县域医共体试点县。作为其中一家牵头单位，原阳县人民医院以医共体建设为载体，在总院设立远程影像中心、远程心电中心、医疗检验中心等七大中心，通过医共体内优质医疗资源下沉、信息共享，实现了集团资源效益最大化和一体化发展，提升了基层群众的就医体验。
    2022年，原阳县人民医院共开展远程心电3115例、远程会诊5268例、远程影像1458例、远程会诊35例。
    在李桂正看来，一所现代化的医院除了要有好的医疗技术外，还要有好的医疗服务。只有站在患者的角度，才能知道患者真正需要什么。
    为了改善患者的就医体验，近年来，原阳县人民医院着力打造“互联网+”医疗，实现了从预约挂号到门诊费用结算的全流程自助服务；开通“院长信箱”，对患者反映的问题进行直接交办；成立“一站式”服务中心，为患者提供就诊向导、健康咨询、陪诊等服务；在全省县级医院中率先推出电子“云胶片”便民服务；组建3个多学科会诊专家团队，2022年共开展多学科会诊200余例。
    站在新的起点，原阳县人民医院的“十四五”蓝图已经铺开：锚定医院高质量发展这一目标，聚焦绩效改革和医保支付改革，推进三级甲等医院创建、紧密型县域医共体建设和县域医疗中心建设，最终实现党的建设大提升、能力作风大提升、医院服务能力大提升、现代医院管理能力大提升。