选好乡镇卫生院的“领头羊”
□焦一言

    近日，康复出院的江西省于都县沙心乡居民邓庆皆（化名）将一面锦旗送到了沙心乡卫生院。今年4月初，邓庆皆因急性呼吸困难被家人送到沙心乡卫生院就诊。沙心乡卫生院医务人员接诊患者后，采取针对性措施进行抢救，同时积极寻求上级医院帮助，经过近7小时的抢救，使邓庆皆转危为安。
    近年来，江西省于都县坚持以基层为重点，优化人员配置，强化乡镇卫生院院长队伍建设，让乡镇卫生院医疗服务能力有了显著提升。
    该县按照从县级医院技术骨干和学科带头人中遴选下派一批、公开招考一批、选送进修储备一批等“三个一批”的方式，配齐、配优、配强乡镇卫生院院长，确保院长队伍能力突出、结构科学、作风扎实，专业技术等级全部达到中级职称以上。自2013年以来，该县从县中医院、县第二人民医院等县级医院遴选出4名学科带头人，分别安排到小溪、岭背等乡镇担任卫生院院长职务，希望他们以过硬的医疗服务能力、先进的团队管理理念促使基层卫生院基本医疗与公共服务水平提升。
    黄斐是于都县中医院的外科主任。2016年8月担任岭背镇卫生院院长后，充分发挥自己的专业特长，开展泌尿外科、肛肠科等手术，2016年带领全院开展大、中、小型外科手术达100余例，让原本需要去县城手术的患者在家门口就把手术做了。
    同时，该县坚持“公平、公正、公开”的原则，从2015年开始，连续两年开展乡镇卫生院院长“公选”，先后有15名正副院长竞聘上岗，营造了导向明晰、风清气正的用人氛围。此外，对有培养前途的医疗业务骨干，分批次选送到中南大学湘雅医院、江西省人民医院等知名医院进修学习，作为院长后备人选。
    笔者认为，乡镇卫生院院长的理念、能力、水平和作为，直接关系到农村卫生与健康工作状态，应给予高度重视。
    对于如何选聘乡镇卫生院院长，标准必须明确。首先，院长要懂得新时期卫生与健康工作方针和大健康、大卫生理念，懂得全科医生服务模式，懂得管理知识；其次，应有为人民服务的情怀和实干精神、改革魄力，同时可考虑适当提高乡镇卫生院院长薪酬，争取用待遇吸引优秀人才服务基层；对能够完成目标且群众满意度高的，年底还应再多给予一些奖励。最后，乡镇卫生院院长选聘出来后，还要加强定期考核和培训。对乡镇卫生院院长可以实行任期制，对不合格者进行及时淘汰。同时，通过多种途径给予乡镇卫生院院长培训、学习的机会，以开阔视野，鼓励创新，全方位提升其岗位履职能力。
    另外，可以在全国、全省、全市范围内评选出一批明星乡镇卫生院院长，通过典型带动，提升乡镇卫生院院长队伍的整体素质，以加快医改向纵深推进。