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邓州市中心医院不断提升医疗管理水平 |
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本报讯 5月29日，从邓州市中心医院传来消息，该院通过开展“6S（整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全）”精益管理活动，实现了医疗管理水平和职工素养的跨越式提升，该院面貌焕然一新。
2017年3月，邓州市中心医院成立了“6S”精益管理领导小组，制定了活动方案，抽调专人组成“6S”推进办公室，负责督导各科室活动开展情况。
在督导过程中，邓州市中心医院结合自身实际情况，制定可操作性强的《邓州市中心医院“6S”可视化手册》，对该院的办公区域、室内卫生、办公桌椅、文件柜（盒）、电源插座及清洁工具的摆放等，做了详细规定，按岗位细化培训，将“6S”管理“精简高效，去芜存菁”的理念渗透到每一个科室、每一个岗位和每一位员工，形成全员参与、持续改善、精益求精的良好氛围。
邓州市中心医院选取感染管理科、康复医学科、骨科一病区等6个科室作为首批样板科室，定标准、定任务、定完成时限。在老师的指导和科室人员的共同努力下，从整体清理、区分物品功能，到将各区域内物品分类、定位保留物品、明确标识等，经历3天的“深圳速度”打造后，6个样板科室完美蝶变，科科有亮点，处处皆精彩。
为了维持、固化“6S”管理成果，邓州市中心医院制定了“6S”检查、竞赛、考核与奖惩机制，开展红牌作战、红黄旗评比、不定期检查，对于维持较好的科室予以奖励，对于维持较差的科室进行相应处罚。同时，邓州市中心医院加强内部整体规划，对院内功能区、指示牌、宣传牌以及路面标识进行统一规划，做到整理无死角、整顿全覆盖。该院整体环境干净整洁，员工精神面貌焕然一新。 （乔晓娜 方 圆）
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