本报记者 王 婷  通讯员 李瑞武  文/图

   健康是每个人最宝贵的财富。人们拥有健康的身体，才能更好地应对工作和生活中的困难和挑战。对于从事一线生产的劳动者来说，更是如此。
    连续16年入选河南省企业100强，多次获得中央企业先进集体、全国文明单位等荣誉的中国船舶集团有限公司第七二五研究所（以下简称七二五所），高度重视健康企业建设，时刻把员工的生命安全和身心健康放在第一位，致力于打造生产经营与员工健康“同频共振”的新型军工科研院所。
以“两个一流”为目标
推动实现软硬件双提升
    健康企业建设，领导是关键，基础在群众。七二五所成立了由所长担任组长、下属单位一把手任成员的领导小组，下设11名工作专员；同时，投入专项费用6000余万元，加强资金实时监管，保障建设资金落到实处。
    近年来，围绕打造国际一流的现场环境和国内一流的职业健康管理体系（“两个一流”）的目标，七二五所持续加大投入力度，采取“四步走战略”循序渐进推动科研生产、辅助现场、所区环境及办公场所的环境整治工作。七二五所完善工业废弃物贮存设施，实施工业垃圾分类，设置专人定时收集，做到日产日清；优化就餐环境，加强水质净化和监测，确保员工饮食安全；配齐配足急救物资，购置自动体外除颤仪，在各产业园区建立爱心急救站；规范厂区宣传栏、电子屏等形象标识，提升企业整体形象；启动职业病危害专项治理专项行动，以治理粉尘、化学毒物、噪声超标为主要任务，持续研制、开发、推广、应用有利于职业病防治和保护劳动者健康的新技术、新工艺、新设备、新材料，从源头上控制和减少职业病危害，保障广大劳动者职业健康；结合各类员工特点，不断优化员工职业健康检查项目，组织开展健康讲座，对员工进行体检报告现场解读咨询，指导员工健康生活；聘请专业机构开展员工心理健康咨询，开辟心理健康绿色通道，有效保障员工心理健康。
    如今的七二五所，绿地面积达6.2万平方米；设备无故障运行率达99%；基层现场管理模板化、场所区域网格化、危险部位可视化、过程管理痕迹化、督查机制多元化、管理内容台账化成效初显；职业健康安全管理信息化平台的运行，实现职业健康管理的标准化、信息化、流程化。
以“两个文化”为引领
提升员工幸福感和归属感
    思想是行动的指南，文化决定思想，健康企业建设的终极目标和核心要义是文化，必须持之以恒地开展健康文化培训，营造全员健康文化氛围。
    七二五所积极组织开展职业病防治宣传周等活动，以日常培训、有奖答题、技能比武的形式发动员工学习职业健康知识；广泛征集改善提案和合理化建议，解决生产中的职业健康难题；党群、工会等部门组织各类文体协会，开展群众性、经常性、广泛性的文体活动，以灵活多样、健康快乐为宗旨，提高员工身体素质，促进员工间沟通交流，增进团队协作精神。
    七二五所围绕营造“快乐生活、安心工作”和“安全工作、幸福生活”（“两个文化”）的氛围，配套建设青年之家、图书室、健身房、足球场、篮球场、羽毛球场等10余个体育健身场所。2023年，七二五所开展各类文体活动、志愿者服务等127次；开展职业健康培训76场，征集职业健康合理化建议354条，总计参与2.9232万人次。

开展职业病防治宣传