本报记者 王 婷 通讯员 李瑞武 文/图
健康是每个人最宝贵的财富。人们拥有健康的身体,才能更好地应对工作和生活中的困难和挑战。对于从事一线生产的劳动者来说,更是如此。 连续16年入选河南省企业100强,多次获得中央企业先进集体、全国文明单位等荣誉的中国船舶集团有限公司第七二五研究所(以下简称七二五所),高度重视健康企业建设,时刻把员工的生命安全和身心健康放在第一位,致力于打造生产经营与员工健康“同频共振”的新型军工科研院所。 以“两个一流”为目标 推动实现软硬件双提升 健康企业建设,领导是关键,基础在群众。七二五所成立了由所长担任组长、下属单位一把手任成员的领导小组,下设11名工作专员;同时,投入专项费用6000余万元,加强资金实时监管,保障建设资金落到实处。 近年来,围绕打造国际一流的现场环境和国内一流的职业健康管理体系(“两个一流”)的目标,七二五所持续加大投入力度,采取“四步走战略”循序渐进推动科研生产、辅助现场、所区环境及办公场所的环境整治工作。七二五所完善工业废弃物贮存设施,实施工业垃圾分类,设置专人定时收集,做到日产日清;优化就餐环境,加强水质净化和监测,确保员工饮食安全;配齐配足急救物资,购置自动体外除颤仪,在各产业园区建立爱心急救站;规范厂区宣传栏、电子屏等形象标识,提升企业整体形象;启动职业病危害专项治理专项行动,以治理粉尘、化学毒物、噪声超标为主要任务,持续研制、开发、推广、应用有利于职业病防治和保护劳动者健康的新技术、新工艺、新设备、新材料,从源头上控制和减少职业病危害,保障广大劳动者职业健康;结合各类员工特点,不断优化员工职业健康检查项目,组织开展健康讲座,对员工进行体检报告现场解读咨询,指导员工健康生活;聘请专业机构开展员工心理健康咨询,开辟心理健康绿色通道,有效保障员工心理健康。 如今的七二五所,绿地面积达6.2万平方米;设备无故障运行率达99%;基层现场管理模板化、场所区域网格化、危险部位可视化、过程管理痕迹化、督查机制多元化、管理内容台账化成效初显;职业健康安全管理信息化平台的运行,实现职业健康管理的标准化、信息化、流程化。 以“两个文化”为引领 提升员工幸福感和归属感 思想是行动的指南,文化决定思想,健康企业建设的终极目标和核心要义是文化,必须持之以恒地开展健康文化培训,营造全员健康文化氛围。 七二五所积极组织开展职业病防治宣传周等活动,以日常培训、有奖答题、技能比武的形式发动员工学习职业健康知识;广泛征集改善提案和合理化建议,解决生产中的职业健康难题;党群、工会等部门组织各类文体协会,开展群众性、经常性、广泛性的文体活动,以灵活多样、健康快乐为宗旨,提高员工身体素质,促进员工间沟通交流,增进团队协作精神。 七二五所围绕营造“快乐生活、安心工作”和“安全工作、幸福生活”(“两个文化”)的氛围,配套建设青年之家、图书室、健身房、足球场、篮球场、羽毛球场等10余个体育健身场所。2023年,七二五所开展各类文体活动、志愿者服务等127次;开展职业健康培训76场,征集职业健康合理化建议354条,总计参与2.9232万人次。
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