□韩新生

核心提示：2026年是开封市中心医院新院区投用的关键一年，更是医院不断深化改革、促进各项业务提质增效的攻坚之年。作为一家百年老院，开封市中心医院始终坚守“人民医院为人民”的宗旨，以三级甲等综合医院复审为契机，实干担当，砥砺奋进，书写新时代公立医院高质量发展的新篇章。

坚持“为民造福”
树立和践行正确政绩观
公立医院的政绩，从来不是急功近利的“面子工程”，也不是追求短期效益的“政绩盆景”，而是切实守护群众的生命健康，是让群众在家门口就能享受到优质、高效、便捷的医疗服务。开封市中心医院坚持党委领导下的院长负责制，把牢固树立和践行正确政绩观贯穿于医院运营管理、学科建设、人才培养、服务优化的每一个环节，坚决摒弃“重形式、轻实效，重短期、轻长远”的思想，始终以“一切为了人民健康福祉”作为工作的出发点和落脚点。
开封市中心医院始终坚持以党建为“根”、以民生为“本”，聚焦群众就医“急、难、愁、盼”问题，持续深化“党建为民工程”。开封市中心医院构建优势学科集群，不断提升急危重症救治能力；柔性引进领军人才，设立博士后创新实践基地，成功引入“人才活水”；借力人工智能技术，全面构建智慧化医疗卫生服务体系，让科技赋能医疗服务；持续优化就医流程，不断提升群众的就医体验。同时，开封市中心医院注重凝聚文化合力，引导干部职工沉下心干事、扑下身落实，以实干作风推动各项工作走深走实，全力营造风清气正、干事创业的良好氛围。
以三甲复审为契机
推动医疗质量再上新台阶
三级甲等综合医院复审对医院而言，不是一次简单的“过关考试”，而是全面提质的重要契机、规范管理的有力抓手、凝聚合力的广阔平台，更是牢固树立和践行正确政绩观、夯实区域医疗中心地位的关键一战。面对复审任务，开封市中心医院构建了“党委统一领导、班子分工负责、科室具体落实、全员协同参与”的工作格局，确保复审工作有序推进、落地见效。
开封市中心医院严格对照最新评审标准，把各项指标细化分解到每个科室、每个岗位、每个人，聚焦病历质控、院感防控、专科建设、护理服务、后勤保障等重点领域，开展“地毯式”自查、“清单式”整改，精准查找短板弱项，靶向发力补齐不足。同时，开封市中心医院充分发挥党员的先锋模范作用，带动全院干部职工劲儿往一处使，把复审压力转化为提质动力，真正实现“以复审促规范、以规范促提升”，推动医疗质量与安全水平再上新台阶，为群众提供更可靠的医疗保障。
统筹当前和长远
夯实“十五五”开局根基
立足“十五五”开局之年的关键节点，开封市中心医院坚持一手抓年度重点任务的落实，一手擘画“十五五”发展蓝图，做到稳中求进、统筹并进，为跨越式发展筑牢根基。
今年，开封市中心医院创新实施“党建+”融合工程，着力打造特色党建品牌，重点打造脑卒中急诊取栓等特色关键技术群，全力争创新一轮国家级、省级临床重点专科；高标准建设结石诊疗中心、腹痛中心、尿酸诊疗中心，进一步完善专科诊疗体系；持续柔性引进关键领域领军人才等高端人才，开展第二轮战略复合型人才专项培训，为学科发展、技术提升、医院管理全面赋能；打造“医研创，菁英荟”培训平台，推动科研成果转化实现新突破；推行“便民就医补短板”举措，建成信息集成平台，上线无纸化归档系统，构建“决策科学、执行高效、监管有力”的运营管理制度。
锚定发展目标
着力提升综合竞争力
立足区域卫生健康发展大局，开封市中心医院锚定“建设区域一流现代化综合性医院”总目标，将着力提升综合竞争力、区域影响力与群众满意度，全力扛起区域医疗救治、健康保障、应急救治重任。未来5年，开封市中心医院将重点推进5项任务：一是强化学科引领。开封市中心医院积极打造两三个国家级临床重点学科、2个省级临床医学研究中心、16个省级临床重点专科、5个~8个专病中心，增设5个区域疑难危重症诊疗中心，构建“专病中心+学科群”发展模式，建立示范医养中心。二是开展核心技术攻坚。开封市中心医院将重点突破医学机器人、脑机接口等关键技术，力争在国家级科研项目上实现新突破，争取在国家三级公立医院绩效监测中迈进A级行列，冲刺电子病历系统功能应用水平分级评价六级评审。三是完善人才梯队。开封市中心医院健全“领军人才+骨干人才+青年人才”三级培养模式，为医院高质量发展提供坚实的人才支撑。四是深化智慧赋能。开封市中心医院积极推动AI（人工智能）技术深度嵌入临床医疗，推出一揽子便民就医新举措，持续提升患者就医便捷度与舒适度。五是优化发展布局。开封市中心医院以新院区信息化工程为牵引，构建多院区、“一中心多平台”发展体系，全面达到功能齐全、布局完备、设施先进、优势互补、管理现代、运行高效的现代化医院标准。
 （作者系开封市中心医院党委书记）